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话题之四 示范带动 发展农村合作组织 黄守宏:我国农户经营规模比较小，难以进入市场开展竞争。怎么办呢？就是要发展农民[NongMin]专业合作社，发展农村合作组织，提高农业[NongYe]组织化和规模化程度。要加快构建以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础，龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业[NongYe]社会化服务体系。 兰毅：我们县也在努力发展壮大农村经济组织，通过农村专业合作组织，把农畜产品统一包装，分档销售，创造更大的利益。目前，全县累计有 36.05万亩土地成功流转并进行规模化经营，成立各类农民[NongMin]专业合作社和专业协会242家，覆盖农民[NongMin]2万人，农民[NongMin]进入市场的组织化程度进一步提高，有力推动了农村经济健康快速发展。另一方面，我们着力打造建设农畜产品精深加工、产业延伸加工龙头企业，将工业和农业[NongYe]有机结合，不断提升农产品附加值和市场竞争力。 黄守宏:如何在农产品价格上涨的趋势下，让农民[NongMin]更多地分享价格收益，是摆在我们面前的一个重大课题。在最近一段时间农产品价格上涨中，农民[NongMin]真正得到的好处并没有价格的涨幅那么多，大部分好处被中间环节拿去了。解决这个问题需要采取很多措施，其中一个重要方面就是要发展农民[NongMin]专业合作社，让农民[NongMin]组织起来进入流通领域，减少中间环节，发展产销对接、农超对接，让价格上涨的好处尽可能多地给农民[NongMin]。这既有利于农民[NongMin]增收，也有利于消费者。 仝宝生：永业公司通过快速建立起来的遍布在全国乡镇、村庄的24000家永业科技服务站，积极与当地的农民[NongMin]专业合作社沟通合作，为农民[NongMin]提供大量的科技、销售信息和优质农资，帮助农民[NongMin]专业合作社尽量减少农民[NongMin]一家一户的生产成本，帮助农民[NongMin]避免假种子、假化肥的坑害。另一方面，我们积极帮助农民[NongMin]销售农副产品，通过农民[NongMin]专业合作社实现“农超对接”，帮助农民[NongMin]将农副产品直接供应到城市的广大用户，使城市消费者能够购买到更优质的农副产品。 黄守宏:通过政策引导和示范带动，这几年农民[NongMin]专业合作社和各类专业服务组织得到了大发展。2009年，全国农业[NongYe]产业化经营组织达到22.4万个，带动1亿以上农户；农民[NongMin]专业合作组织达到24.64万个，实际入社农户达到2100多万户。 汪继革：林果业是我们村里的一项支柱产业，主要产板栗、核桃。由农户发起，我们成立了专门的果品产销合作社，统一从农户手中收购，20万斤果品通过合作超市进入北京市民的菜篮子。利用营销网络，合作社销往辽宁、内蒙古等地的果品，每年可达160万公斤。在旺季，合作社还接受非社员农户的产品。大家都感觉，这些专业合作社作用很大，参加的社员们腰包鼓起来了，带动效应明显。
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