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和讯[HeXun]独家 作者 倪洪章 （和讯[HeXun]财经[CaiJing]原创[YuanChuang]）
和讯[HeXun]消息 5月6日，波士顿咨询在北京发布题为《10万亿美元的挑战》的调研报告，指出，中国很多企业在逐步走向成熟的过程中犯过一个错误，即让创始人过于长期的主导公司业务。 织梦好，好织梦 （和讯[HeXun]财经[CaiJing]原创[YuanChuang]）
波士顿咨询指出，随着中国经济的成熟，中国企业需要创新型的商业领袖，但是，创业与守业是有区别的。 织梦好，好织梦 （和讯[HeXun]财经[CaiJing]原创[YuanChuang]）
但目前很多中国私营企业仍处于第一代领导者的管理之下，而其成功主要来自于创造新生事物时所需要的行动力和风险承受能力。创建企业的过程充满不可预测的混乱，并且具有强烈的项目导向性。相比之下，许多国有企业经营者则由“经营者”领导，往往以稳定和扩大现有业务规模为导向，他们通过各种系统和行动来使成功能够被复制。 dedecms.com （和讯[HeXun]财经[CaiJing]原创[YuanChuang]）
波士顿咨询还认为，中国企业为获得成长，在不确定性和诱惑面前，往往“为了增长而增长”有可能取代商业逻辑，并陷入掠夺式增长。所谓掠夺式增长是指企业由于错误原因在其核心业务以外的领域进行投资或者收购。而这种扩张可能只是一种诱惑，而非合理的商业逻辑。 dedecms.com （和讯[HeXun]财经[CaiJing]原创[YuanChuang]） |
