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崇仁公路分局建立“四种机制” 提高办事效率 |
2009-07-27 |
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近年来，江西省崇仁公路分局以科学发展观为指导，从完善规章制度入手，建立“四种机制”，有力地推动了机关作风转变。
一是民情调研机制。该局规定，局党政班子成员每人每年下基层道班蹲点不少于1个月。今年以来，该局组织了两次集中蹲点调研活动，每个领导都写出质量较高的调研报告，局长李淳的调研报告《改革创新 推动我县公路事业科学发展》发表在《抚州公路》杂志，受到较高评价。二是问题排查机制。该局在各养路队推行了公路养护月检、月报制度，对排查出的问题及时进行分类解决，确保公路安全、畅通，不出任何事故。三是为民办实事机制。该局尽力精简会议，每月定期组织干部下基层，帮助道班和沿线群众集中解决问题。局机关实行“一站式”服务，所有办事人员集中办公，变“多门”办理为“一门”办理，实行审批流程“一条龙”服务，最大限度地降低服务对象的办事成本，提高了办事效率。四是领导“攻”难题机制。为切实做好“一大四小”公路绿化，6月28日——7月1日，崇仁公路分局集中全局干职工90余人，动用挖掘机1台、装载机2台、自卸车18辆、公路养护车6辆，在局长李淳的带领下，大家时而顶着炎炎烈日，时而冒着倾盆大雨，对省道抚八线、临宁线新植路树全部进行了一遍除草、松土、扶树、培土、施肥等，并重点对抚八线石桥段、大塘段、 巴山段、石庄段四个点共6公里严重缺土的高填方、高斜度边坡路段进行表层土补充，共运土方400车2000余方。全局人员加班加点，对4000多棵歪斜的杨树用木棍进行绑扎、扶直、加固，完成54公里路树的全面养护，圆满完成路树养护任务，受到沿线群众的好评。
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