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我国陶瓷外销的几大原因--中图网
2011-04-15

  据中国陶瓷协会的数据统计,2007年中国是全球洁具消费第二大国,仅次于美国(估计现在已经超越了美国),中国洁具消费在4500万件,事实上这个数字可能会更大。

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  为什么还有那么多企业热衷于做外销[WaiXiao]呢?有几个原因: 内容来自dedecms

  第一个原因是他们对国内市场[ShiChang]不了解,认为国内市场[ShiChang]小。第二个管理手段跟不上,外贸式生产模式[MoShi]一般就是单批次,大批量的加工生产模式[MoShi]。国内市场[ShiChang]是多批次,小批量生产。这两种生产模式[MoShi]不同,后者对管理的要求更高一些,但是因为提供的服务属于个性化的服务,所以利润和附加值比较高。在全球汽车行业中存在两种模式[MoShi]:一个是福特的流水性作业模式[MoShi],还有一个是丰田的精益化生产模式[MoShi]。福特代表了20世纪,而丰田代表了21世纪,所以现在丰田已经把福特远远的甩在后面了。

织梦好,好织梦

  为什么有“做外销[WaiXiao]的做不好内销”的说法呢?在当下卫浴行业,卫浴内销多属于相对比较精益化的生产。或者说是多批次,小批量生产模式[MoShi]。而大部分外销[WaiXiao]企业牢牢地被国外大客户钉在了生产线上,资金和人员被套牢,想轻易摆脱很困难,虽然想挣脱出来但最终还是会乖乖就范。 本文来自织梦

  外销[WaiXiao]也可以分几种,一种是简单的贸易型外销[WaiXiao];另外一种是营销型的外销[WaiXiao]。目前这个行业大部分外销[WaiXiao]性企业从事贸易型外销[WaiXiao],再彻底一点就是来料加工,在珠江三角洲80年代开始兴起的时候,这种模式[MoShi]是适合的,对方客户来一个款式,来一点材料我们给他生产,这种是初级的外销[WaiXiao]模式[MoShi]。

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  而营销型外销[WaiXiao]是要求我们企业对国外的市场[ShiChang]进行调研,了解当地市场[ShiChang]的消费环境,了解消费者的消费习惯,了解消费者的消费心理,同时我们还要了解当地的销售渠道。营销型的外销[WaiXiao]比如说科勒在中国做市场[ShiChang]也算是外销[WaiXiao],形象性的来讲科勒在中国就是“营销型的外销[WaiXiao]”。国内的品牌想成为世界性品牌的话,对国外市场[ShiChang]也应该借鉴这种操作模式[MoShi],而不是简单的来料加工。

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