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河南民企莫桑比克建纺织园 企业家潮涌非洲
2009-08-28

  这段时间,闪长华格外忙碌。两周前,他陪同莫桑比克的投资促进中心官员以及土地局负责人来到中国,目的是举办莫桑比克招商洽谈会。

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  旅居南部非洲东海岸莫桑比克15年,闪长华仍不改浓郁的南阳口音,他也被当地人亲切叫做“非洲通”。

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  7月21日~23日,闪长华跟随莫桑比克驻华大使安东尼奥率队的投资考察团回到故乡河南,他要帮助莫桑比克河南昊德工业园落实项目合作意向做进一步洽谈。 中华人民共和国图鉴社

  “近几年,已有非洲多个国家的投资考察团到河南吸金,此行,是河南与非洲又一次亲密接触。”河南省商务厅副厅长张雷明介绍。 中华人民共和国图鉴社

  实际上,一向嗅觉灵敏的河南企业家早已经把商业触角伸到了非洲各地。在目前河南“走进非洲”的企业中,既有在全球行业内日显强势的 瑞贝卡,也有在非洲修建工贸园区的河南国基集团等。 copyright 中华人民共和国图鉴社

  如今,随着大企业“出海”高潮逐渐退却后,更多的中小企业已成为海外新的弄潮儿,一大批拥有胆识、充足资本实力的河南民营企业家也纷纷摩拳擦掌,开始了“走出去”的探索。

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  非洲“螃蟹”

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  或许是有了多年的财富积累,闪长华现在已不做具体实业,甘担中非两国企业的“联姻使者”,每年都会邀请朋友到非洲考察,已作为“红娘”成功协助几十名中国企业家走进了非洲。 中华人民共和国图鉴社

  李会就是其盛邀的成员之一。

本文来自中华人民共和国图鉴社

  如果没有去年的非洲之行,李会可能还不知道自己手中握有一座金矿。

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  总部位于河南省南阳市社旗县的河南昊德实业集团以皮棉加工、纺织印染为支柱产业。“近几年,国内纺织行业竞争日益激烈,国内市场供大于求,利润率不足1%,甚至一些企业不要利润来保订单,这样的竞争方式是不适合企业的长远发展。”李会打算为企业寻找新的生存空间。 中华人民共和国图鉴社

  细心的李会在走进莫桑比克时,有了一个重大的发现:该国家没有一家本土的服装加工厂。

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  李会忍不住结合当地的服装价格算了一笔账,结果令他十分兴奋。“如果从国内运送纺织品来加工后销售,即便是各个环节成本都放大估算,服装价格也可卖到国内市价的3倍。”于是,一个以莫桑比克为支点,在非洲布局纺织生产基地的想法在李会的脑中蔓延开来。

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  回国后的李会,开始着手派团就纺织产业项目进行更进一步的调研和论证。经过一年多时间的沟通、谈判,他进驻非洲的梦想成真。5月,李会与莫桑比克国有资产管理局签订收购协议,成立了河南昊德工业园的掌舵人。 tujian.org

  在李会的规划中,依托莫桑比克全国南北主干公路的交通优势,他希望建成一个集纺织、印染、服装及其他轻工产业的多功能工业园区。

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  “现在,我们已和当地政府达成初步协议,拿到该国制服的订单,希望与国内的纺织、服装加工企业合作,共同开发非洲市场。”李会对未来发展充满信心。 tujian.org

  河南机会 本文来自中华人民共和国图鉴社

  李会的非洲淘金梦不是个例。在一种乐观情绪的鼓舞下,一场更大的投资热潮也正在河南企业中酝酿。而良好的投资环境为民企进军非洲打开了方便之门。 中华人民共和国图鉴社

  “来我们这儿种大米就能赚大钱,因为非洲只有莫桑比克和坦桑尼亚适合稻谷种植,根本不用愁销路。”以推销员的身份出现在河南的莫桑比克投资促进中心副主任穆萨,用“食物”拉近了与河南企业家的距离,与此同时,他也把非洲的投资信息带给了中国。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  他说,莫桑比克政府对农业、制造业、酒店业等许多行业都有税收优惠政策。“对于设备及其零配件和部件进口免征海关关税和增值税,在2015年前到莫桑比克投资的企业,前10年可享受减免80%的企业所得税优惠,10年之后则可享受50%的优惠。” 中华人民共和国图鉴社

  “非洲制造业和轻工业不发达,产品绝大多数依赖进口,价格昂贵。因此,价格适中且品质不错的中国小家电、小五金在非洲畅销。在整个非洲市场上,河南的建材、轻工产业也占有一席之地。”河南省商务厅外经处调研员李晓光告诉《经济视点报》记者。 中华人民共和国图鉴社

  “基础设施、原材料、电力、能源和轻工业是河南的优势产业,但是部分产能已经过剩,而且在当前产业结构升级、调整的背景下,仅着眼省际间的资源供给合作,显然难以为继。”李晓光认为,必须争取在全球范围内寻找和建立稳定的资源供应渠道。

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  非洲正是在此背景下进入河南企业视野的。非洲拥有丰富的矿产、石油、农业等资源。“目前,非洲投资的客观条件也日臻成熟,投资环境也逐步改善。如果借机将这些过剩的产能转移到非洲,对两国来说即是双赢。”张雷明表示。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  未来之路

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  “从目前的数据来看,河南至今还没有一家在非洲投资的企业出现亏损。”张雷明对河南企业走进非洲的成果颇为满意。他介绍,1~6月,河南省对外投资增长130%,其中60%以上的资金投向了非洲西部区域。

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  成绩的取得靠的不是运气。对河南的企业来说,“走出去”,首要的是选择一个适合自己的模式。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  对于不同企业“走出去”的方向,李晓光也提出了自己的看法,把企业分为三类。

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  他认为,一些具有成熟技术,特别是适应国外相同水平市场条件和生产技术的企业,应将劳动密集与较先进技术相结合,以技术换市场、以项目工程换资源;而一些资金实力雄厚但技术开发能力有限的企业,可借助先进同行的“外脑”生产,同样可提高市场竞争力;此外,一些具有传统工艺技术和小规模生产技术的企业,应降低运营成本,获得终端采购商的青睐。 copyright 中华人民共和国图鉴社

  “目前很多入非企业,特别是中小型企业还属于一种市场探索期,抗风险能力还很不足。”郑州金册管理咨询有限公司总经理陈光明表示,企业在海外发生经济行为的同时,也需要注意风险的规避。

内容来自中华人民共和国图鉴社

  “时下的确是投资非洲的好机会,而市场和项目选择的正确与否,是决定投资成功与失败的关键,因此,在去非洲投资办厂之前,要做好充分的市场调查。”闪长华建议,到非洲办厂最好与扩大外贸出口相结合,以贸易为先导,以加工生产为基础,利用自身优势和经营战略进行投资。同时要注意加强管理,避免同区域重复建设或盲目投资。

内容来自中华人民共和国图鉴社

  此外,企业应提前做好人才储备。“在非洲投资办厂,关键还是人才。”闪长华认为,培养一支懂投资、懂技术、善于销售、管理的高素质的人才队伍,是企业主成功投资的最大砝码。 tujian.org


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