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责任编辑:王鸥

缝制设备业:突出重围当有时

对台州规模庞大的缝制设备业来说,眼下还是一个“冷冬”。 来自市外经贸局的统计数据显示,今年头两个月,台州服装机械出口额1300多万美金,同比降了60%多。而去年一年里,台州缝制设备业出口额同比降了15%左右––昔日增速惊人的缝制设备业,已是连续10多个

笔下生花——F.P.Journe书写精致与奢华

虽然腕表和钢笔都会彰显拥有者的气质,但是相去甚远的内部设计似乎让专注其一的制造商难以同时涉足另一领域。不过瑞士手表制造商F.P.Journe似乎愿意挑战这种难度。 近期,凭借自己精湛的腕表制作工艺推出了第一套书写工具,包含钢笔和圆珠笔两款产品。这套产

汇源人士指:可口可乐操纵收购结果

“并购案的公关存在问题,可口可乐和汇源有点‘沉默’。”北京CBCT品牌营销机构董事长李志起在并购被否时曾向记者如此慨叹。 据媒体报道,汇源集团内部人士指称,“(并购被否)这是可口可乐操作的结果。可口可乐一早就不打算买了,汇源早就做好了准备。” 此前,朱

汇源,现在是养儿子,还是继续当猪卖?(下)

以后猪也不好卖 目前汇源公司,员工近万人,其中销售人员8000多人,资产累计达到40个亿元,十几年来,企业从小到大,从弱到强,紧紧领先党的政策,依靠自己的奋斗,累计实现销售收入70多亿元,上缴国家各种税金7亿多元;加工各种果蔬380万吨,受益果农近百万

论商务部禁止可口可乐收购汇源果汁

自昨天商务部禁止可口可乐收购汇源果汁仅仅不到一天的时间,今日汇源果汁一复牌便暴跌51.93%,股价拦腰斩断,这也许是在人们预料之中的吧。专家说:可口可乐去年九月发布收购之前,汇源果汁的股价就在4元左右,现在回到原来的水平是理所当然的。当前投资者最

协同OA结束“一只笔两张纸”时代

温州某进出口贸易公司的总经理孔康,最近正琢磨着是不是该把自己用了好几年的万宝龙签字笔,当作礼物送给上小学的小外甥。自从08年底公司上马泛微协同OA系统后,孔康已经很久没有使用签字笔进行签字,以往需要他签字的文件,现在都能在OA系统上轻松解决。 这

禁购令背后:可口可乐内部分歧早已显现(下)

一旦可口可乐吃下汇源,市场占有率势必将超过50%。 在低浓度果汁市场,汇源远落后于竞争对手。“在整个非酒精饮料市场,可口可乐加汇源远远达不到垄断的地位,这也是为什么可口可乐力争的原因。”上述人士表示。 记者获悉,在可口可乐初次递交的修改意见中,

可口可乐收购未遂,汇源何去何从?(上)

3月18日,中国商务部正式宣布,根据中国《反垄断法》,禁止可口可乐收购汇源。 据悉,这是《反垄断法》自2008年8月1日实施以来,首个未获通过的案例。 自此,备受关注的可口可乐收购汇源案终于有了结果,而之前关于此案的种种猜测和说法也尘埃落定。 汇源“

可口可乐收购未遂,汇源何去何从?(下)

同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。汇源果汁是中国最大的果汁出口企业。 汇源果汁在中国市场第一的品牌以及行业地位,是可口可乐收购计划的出发点。 尽管截至目前,这是可口可乐在中国内地最大的一次收购行动,

“汇可恋”走向分手果汁行业酿变局(三)

那么,可口可乐并购汇源被叫停,是否也意味着中国的果汁同行们因此而获得了拯救?著名经济学家、中国社科院金融研究所研究员易宪容对此并不认同:“果汁行业其实是一个完全竞争性的行业,只有不断让好的技术和产业加入进来,不断形成新的竞争格局和经营方式

禁购令背后:可口可乐内部分歧早已显现(上)

可口可乐表示遗憾;汇源对外称董事长朱新礼“出国”;并购案审核机构商务部则用一纸公告和官方统一口径来了结这场轰轰烈烈的并购事件。然而,事件背后是什么? 商务部内部人士表示,国内外媒体的炒作,的确出乎意料,但从内部操作程序上看,并没有受到这些压

“汇可恋”走向分手果汁行业酿变局(二)

这是去年9月,汇源果汁董事长朱新礼在接受媒体采访时说过的话。而在3月18日当晚北京汇源饮料食品集团有限公司发给媒体的声明中,似乎也呼应了这句话:目前汇源集团生产经营正常,我们将继续努力为消费者提供优质安全、营养健康的产品。希望大家继续支持、关

“汇可恋”走向分手果汁行业酿变局(一)

令人瞩目的"汇可恋"3月18日被商务部用反垄断法斩断,对"恋爱"双方来说,一切是否可以回到从前?业内人士认为,从2008年9月到2009年3月,两大巨头其实已经"牵手"长达半年之久,无论是对汇源、可口可乐,还是对整个中国果汁行业,很多影响早已在此埋下伏笔。 3
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