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同创集团总裁高源
时隔半年，新同创在这座办公楼里涅槃重生。
江北区洋河东路同创办公楼12楼，同创集团新任总裁高源异常忙碌，前来采访的媒体一拨接一拨。7月23日，随着新东家——北京东方太阳城房地产开发公司（下称“东方太阳城”）的浮出水面，困扰人们半年之久的“同创易主”事件，终于有了清晰的定论。
半年前，究竟发生了什么？
去年圣诞前后，由于现金流枯竭，同创将股权托管给重庆国际信托投资有限公司（下称“重庆信托”）。根据银监会相关规定，信托公司不能持有实业公司股权。也就是说，重庆信托必须为同创寻找新东家。
可是，在长达半年的时间内，相关各方均讳莫如深，一系列问题无人做答。
近日，高源接受本报记者专访，终于揭开了这起资本运作背后的真相。“早在两年前，公司就确定了拓展全国市场的战略部署，特别想进军西部。”他表示，重庆作为西部最重要的中心城市，一直为公司所看好，并委托重庆信托寻找项目。
“重庆信托推荐同创后，我们立即进行了1个月的实地考察。”高源认为，同创品牌知名度不错，产品可圈可点，只要危机解决，未来大有可为。于是双方一拍即合，东方太阳城迅速入主同创。1月18日，高源飞抵重庆，带来了挽救同创的6000万元救命资金。
新东家，到底是何方神圣？
对于重庆市民，东方太阳城显然是个陌生的名字。其实力如何？能否救同创于水火，并继续往昔辉煌？人们纷纷猜测。
记者了解到，东方太阳城由中国希格玛有限公司（下称“希格玛”）控股，而希格玛拥有浓厚的中科院背景。
网上资料显示，希格玛成立于1986年，隶属中科院，1993年重组，是一家全国性、跨行业、以投资为主的大型股份制企业，注册资金10037万元，总资产约20亿元，下属有10多个全资及控股公司，其中包括*ST深泰（000034）。在房地产领域，希格玛已经先后开发了希格玛中心、北京乡村高尔夫别墅、东方太阳城等知名项目，尤其在高端项目上颇有建树。
既已尘埃落定，为何迟迟不露面？“不是不想说，当初那么一个烂摊子，说什么也没人信啊！”高源苦笑道，“还好，卧薪尝胆了半年，同创总算站起来了，可以正常走路了。”
这半年，同创涅槃重生？
工程停工、销售停止、各路债主轮番登场、500多业主的产权证没办、工程质量有瑕疵、内部管理混乱……为解决内忧外患，高源做了4件事。
其一，重塑团队。目前，新同创从139人瘦身到66人，工作效率大幅提升。对于不适应的老员工的离职问题，公司拿出200多万元妥善解决。
其二，还债、复工、交房。新同创一次性拿出1000万元偿还积年欠款，并承诺剩余工程款将分步结清。于是，同创高原4月全面复工，7月30日如期交房，计划9月B区4万平方米新房源开盘，公司恢复造血能力。
其三，全力办理产权证。高源称，目前已解决了400多户，年内将全部解决。
其四，整改工程瑕疵。同创集中人力对旗下社区拉网排查，目前进展顺利。
快刀斩乱麻的一系列措施，让同创迅速恢复了生机和活力。高源表示，以10年为起点，同创未来将越来越好。
三问新同创
——本报记者对话高源
为何突然倒下？
记者：同创10周年时，制定了新十年的发展规划，表示2016年要进入百亿豪门。然而短短一年，雄心勃勃的同创为何突然倒下？
高源：同创的最大问题在于自身资本积累薄弱，加上同创高原开发时机不当、资本能力不足，金融危机一来，就只能倒下。
是投资还是投机？
记者：对于重庆以及同创，贵公司是长期的战略投资，还是阶段性的暂时行为？会不会把同创的优质资产拆分处置完，赚一笔就走？
高源：在没有一分钱销售收入的前提下，我们已砸进来数亿资金，从这点你就可以看出，我们不是来投机抄底，而是对同创负责的长期战略投资。
会否改变开发思路？
记者：贵公司以运作高端项目著称，这与同创以前的开发思路不一致，新同创会否改变开发理念？
高源：不会。我们将持续沿用“同创”品牌，沿袭其开发风格，并适当引进我们的经验，打造适合重庆的项目。比如同创高原后期的43万平方米，就将适当提高产品档次。
■财经观察
同创的倒下与新生
开发了不少好项目，培养了不少好人才，却不是一个好公司。用11年时间将资产从几千万元做到20亿元的同创，其“脑溢血”般的突然倒下，暴露出不少民营企业在管理上的通病，这对于同行具有广泛的警示意义。
同时，通过信托计划迅速输血，避免社会出现不稳定因素，保证债权人利益，并挽救一个培育10年的知名品牌，这对于未来可能产生的同样问题，同样具有广泛的实践意义。
现在看来，同创在专业上的长处依然保留，而以前的短板——管理失控、成本失控、资本薄弱等，已随着新东家的入主得到弥补。业界人士认为，老同创的阵痛已然结束，而经此磨砺更加成熟的新同创，其未来发展可能更加辉煌。记者 王春龙采写
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