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十九日，市长王鸿举在璧山青山工业公司考察，仔细观看最新研发的汽车变速器。 记者万难摄
18日至19日，市长王鸿举在荣昌县、璧山县考察调研时指出，要紧紧围绕全市今年工作主线，深入学习贯彻科学发展观，适时调整发展思路，积极应对金融危机持续蔓延的严峻形势，逆势而上，坚决打赢“止滑促增”这场攻坚战，保持经济平稳较快增长。
连日来，王鸿举率市级有关部门负责人一行，马不停蹄，深入田间地头、生产车间和建设工地，考察工业园区和企业、农业产业化基地、重点工程建设现场等，了解企业生产经营、农业产业化发展和工程进展情况，与有关方面负责人一道共同商讨应对危机的应时之举和长远之策。
瞄准农村市场，洗衣机能洗红苕土豆
18日，王鸿举在荣昌工业园区考察时，一家成立于2005年的民营企业让市长刮目相看。
这家名为重庆欧凯电器有限公司的企业，在短短的3年时间里，从国内已饱和的白色家电业中异军突起，发展成为目前中国西部生产规模最大、技术实力最雄厚的专业化洗衣机生产企业，年产量已达100万台。
更令人感到惊奇的是，企业竟然是整合“活不下去”的原重庆荣事达洗衣机有限公司和三峡洗衣机厂而发家的。
“现在全国白色家电的生产能力早已过剩，你们是如何插上一脚又后来居上的呢？”王鸿举饶有兴趣地问。
“我们主要胜在产品的市场定位上，从企业诞生那天起，就明确产品瞄准农村市场，打造适合农村市场需求的产品。”企业负责人回答。
“你们产品有何特点来适应农村市场需求的呢？”王鸿举又问。
“有三大特点。一是把洗衣机底座全部密封，便于农村防潮；二是解决了农村电压偏低的问题，在180—220伏之间都能正常使用；三是取消中间代理商，大幅降低成本，价格比同类产品要低几百元。”企业负责人还高兴地告诉市长，由于企业的营销策略与国家“家电下乡”政策不谋而合，因此欧凯电器也已进入“家电下乡”目录，而且借助这一平台，企业又研发出了适合“家电下乡”的电冰箱。
听到这儿，王鸿举提醒企业，要让洗衣机能给农民提供更多服务，能不能通过技术改造，让洗衣机帮助农民洗红苕、土豆之类的东西。
“这一点我们也想到了，通过加大洗衣机的排水阀门，增加排泥功能，洗红苕、土豆完全没有问题，在我们的洗衣机宣传广告上也专门讲了这一点。”
一番话，听得市长连连点头，并对企业在危机下能有如此上佳表现表示赞赏，称欧凯的成功充分说明，农村市场大有可为。
“建厂房可先租后回购，解决资金问题”
从成渝高速青杠出口一直到璧山县城，沿途10来公里的道路两侧，到处是工业园区新招商项目热火朝天的建设场景。园区引进的力帆微车项目已完成一期厂房的土建基础工作，即将开展钢结构厂房建设。企业负责人向前来考察的王市长“倒苦水”：现在企业面临的最大困难就是资金紧张，目前正在多方想法贷款。
“看一个企业的成长性，很重要一点就是看它在困难时期有什么好的应对办法。”王鸿举说，现阶段，解决资金问题关键是脑子要活。他给企业“支招”：可以考虑与政府的公司合作，由政府的公司出面修厂房，然后出租给资金紧张的企业，等形势好转后，企业再对厂房进行回购。
市长的“金点子”，让企业负责人眉开眼笑，连声感谢。
抓好四件事，实现可持续发展
在认真听取两县的工作汇报后，王鸿举说，应对金融危机带来的经济不景气，我们必须充分发挥体制优势，采取有效应对措施，尽可能让危机的不利影响减少到最低。同时，必须认识到，经济萧条是市场经济自净机制的一种表现，市场经济就是通过经济萧条这样的方式，来淘汰过剩的、落后的生产力。
王鸿举说，当前要按照科学发展观的要求，着力抓好四件事，实现可持续发展。一是要大力调整结构，上档升级，转变发展方式。特别是要努力加强自主研发，突出特色，形成核心竞争力；同时要进一步解放思想、优化服务，改善投资发展环境。
二是要抓好城乡统筹，做好三篇文章。首先是要搞好本地的区域统筹，实现协调发展；其次是要继续稳健地推进农业规模经营，不断提高农业劳动生产率；第三是要大力发展劳务经济，促进农村劳动力有序转移。
三是要高度重视民生问题。加大投入，下大力气解决县城学校大班额问题；兴修水利工程，解决水资源短缺的问题；加强生态环境的整治与保护，给老百姓、投资者提供一个良好的生活、生产环境。
四是要切实提高城乡建设水平。认真做好城市、乡镇的规划、建设和管理，宁可慢一点，也要好一点，切忌搞成遗憾工程。
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