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中新重庆网4月8日电（母治强 殷文亮）重庆市供销合作总社按照全国总社和重庆市委、市政府的工作要求，全面贯彻落实科学发展观，以为农服务为中心，以创新发展为动力，与时俱进，奋力开拓，凝聚力量，狠抓工作落实，进一步完善合作经济的组织体系、提升农村现代流通服务网络、增强供销社为农服务实力，从而使为农服务水平得到显著提高。
近日，记者走访了重庆市供销合作总社，其相关负责人就重庆供销合作事业改革发展历程以及如何在为农服务中做大做强供销合作事业向我们作了介绍。
中国实行改革开放已30周年。在这30年里，重庆市供销合作总社经历了跌宕起伏的变迁。上世纪90年代后，随着国家经济体制改革的深入进行，供销社的一些传统业务受到市场的巨大冲击，加上自身体制、机制上的不适应，全市供销社系统经营萎缩、功能削弱，濒临崩溃边缘。1997年重庆直辖时全社实际资产总额44亿元，负债总额56.5亿元，资产负债率达128.5%，企业亏损面达94.1%，全社汇总亏损1.9亿元。
2000年，重庆市供销合作总社在重庆市委、市政府的领导下，全系统大力推进以企业转换体制、职工转换身份为重点的体制机制改革。这次改革，解决了供销社人员、债务、按现代企业制度组建新企业三大问题，妥善安置全系统11.3万名职工和归口管理的3万名集体企业职工，围绕主营业务，重组了500多个社有企业，实现了职工身份、思想观念的转变和投资主体多元化，形成了公司法人治理结构，改变了供销社过去统包统揽和负无限责任的状况，为全市供销系统的创新发展奠定了新的体制性基础。
据介绍，在完成产权制度改革以后，2002年初，在重庆市委、市政府的领导下，重庆市供销合作总社按照全国总社“四项改造”的工作部署，从把供销社真正办成农民自己的合作经济组织的要求出发，以服务“三农”为宗旨，转移工作重点，结合重庆实际提出了大力发展“两社两化”的工作思路。全市供销合作社系统通过在农村发展专业合作社和综合服务社，推进农业产业化和商品经营连锁化，重建供销社在农村的服务体系和经营体系。到2008年，全系统的销售收入由1978年16.8亿元增加到2008年的166.65亿元、利润由1978年的0.18亿元增加到2008年的1.06亿元，净资产由1978年的4.2亿元增加到2008年的14.14亿元，经济实力显著增强，为农服务能力明显提高，经营服务领域日益扩大，社会形象不断提升，从整体上步入加快发展的新阶段。
2009年3月3日，重庆市政府与中华全国供销合作总社正式签署合作备忘录，商定共同推进新农村现代流通网络工程建设（“新网工程”），加快农村合作经济发展。由此拉开了重庆农村合作经济发展试验示范区、西部供销社改革发展新模式和统筹城乡合作经济发展的崭新序幕。
据了解，重庆市供销合作总社在“新网工程”、农民合作经济组织、社有企业改革发展等方面成效显著，得到社会广泛认可并引起各界关注。由此，我们将继续追踪报道。
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