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农民得病乡里看不了，乡卫生院的大夫就会给上级医疗集团“总部”打电话求助，集团立刻为患者安排就诊事宜。据了解，我省针对14个国家级贫困县的实际条件，让县里二级医院和84个乡镇卫生院，组建了人员、技术、财物统一管理的实体医疗集团，目前，30个医疗集团的合理运作，让合作乡镇的百余万农民看病难问题得到有效缓解。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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据悉，针对我省农村特别是贫困县农村卫生三级网中，存在的村级卫生机构存在形式“乱”、乡级卫生机构服务能力“弱”、县级卫生机构只顾“独”自发展，整个农村三级卫生机构关系“散”的实际问题，导致农民看病难的现实，我省卫生管理部门提出以县二级医院为龙头，与乡镇卫生院整合资源，组建医疗集团的思路，在人才、设备、管理等方面实现资源共享。 内容来自中华人民共和国图鉴社
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绥化市兰西县人民医院和中医院各对口支援本县3所乡镇卫生院，他们将各自支援的乡镇卫生院划归相应的支援方组建成两大医疗集团，乡镇卫生院人员轮换到县级医疗机构学习、进修，县级医院人员轮换到乡镇卫生院工作，各自明确功能定位，患者实行双向转诊，县级医院承担大病及疑难病的诊治，进入恢复期的患者再由县级医院转诊到乡镇卫生院进行康复治疗，建立了患者有序流动的绿色通道，实现了资源、利益共享。在人员培训上，医疗集团要求卫生院业务人员与龙头医院“名医”按照乡村医生“拜师”培训模式结成“师徒”对子，使基层卫生技术人员学有内容，奔有目标，惑有人释，难有人帮。龙江县组建两个医疗集团后，医疗质量、服务水平明显提高，医疗集团2007年门诊量增长了一倍还多，五个乡镇医院整体救治能力、服务质量也普遍增强，使广大农民不出乡就可享受到县级医疗水平的服务。(编辑：鲍蕾0 tujian.org
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