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中图社
北京消息：杨晓阳有大魄力
，做事都是大手笔。熟识
杨晓阳的人都这么说，尤其是在他出任中国国家画院院长以后，其大刀阔斧迎风破浪带领
画院前进的身姿和务实求真的作风
，更让人心悦诚服。在走过光辉
而多姿多彩的2010年，迎来充溢
盼望
的2011年之际，记者采访了中国国家画院院长杨晓阳。从他逼真
中肯的回首以及美好
的展望中，不难看出他的信心
和魄力
。
杨晓阳在调查钻研
的根本上，曾勇敢
提出了国办画院的五大职能：创作、钻研
、教学、收藏
、普及交换
。他还提出了“五个一”工程，即未来国家画院的五大任务
：第一，聘一批画家；第二，建一批画室；第三，办一个大展；第四，伴同
大展，办一次高层次的美术论坛；第五，留下一批精品。后来把“办一个大展”改为实行
中国美术发展工程，把“创办
一个论坛”改为实行
中国美术海外推广工程。“五个定位全面实行
，五个工程都在推动
。”努力
拼搏了一年后的杨晓阳总结，“2009年是理清思路，调查钻研
。2010年就是稳步实行
卓有成效的一年。”而对于文化部领导提出的国家画院要“做大做强”的目标
，杨晓阳也有着独到的理念和了解，“我们的创作要引领时代
潮流，该当既是中国的，也是世界的。这就是我了解的‘做大做强’。”
聘一批大家
成立八个专业院，打破了四个界限
，实现了全领域
全笼罩
，标记
着国家画院几个思路的突破和全面实行
，聘用
一批大家的工作也实实在在推动
，推动
的也对比
理想
。
在文化部党组“做大做强”的发展要求下，经过一年多的访问
、调研、讨论、协商等大宗的筹备
和筹办工作，2010年8月31日，中国国家画院属下7个专业院在京宣告
成立，后来发展成为八个专业院，包孕国画院、油画院、版画院、雕塑院、书法篆刻院、美术钻研
院和公共艺术院，外加一个青年艺术院，共八个专业院。“这八个专业院的成立，标记
着国家画院几大思路的突破和全面的实行
：一是打破了专业界限
，转变
了本来
只有中国画专业的局面
，所有专业都浮现
，实现了全领域
全笼罩
；二是打破了离退休的界限
，不分手退休和在职；三是打破院内外界限
；四是打破国内外界限
。”
杨晓阳表现
，“四个打破”使得国家画院已经聘用
到140位专家，都是大家，其中不乏吴冠中、张仃、黄永玉等这样的大师
，组成了当下中国美术界实力最为强大的第一方阵。“2011年5月份前聘用
的画家将增加到300位，就根本
固定下来了。”杨晓阳说，这300位画家中，不包孕青年画家，因为七个专业院遵守专业分类，根本
是60岁以上的大家，这可能会挫伤青年画家和青年理论家的积极性，经过钻研
国家画院决定成立青年画院。青年画院不聘用
人，而是在运动
中创造年轻
的画家、理论家的创作钻研
和实践，以及他们生动的艺术市场，也就是说，从中创造人才，在不断展览中可以达到
国家画院青年画家标准
的，将不断被发掘
出来，将被推选
成国家画院七个院的后备气力
。
“七个专业院执行项目管理，根本
的设施是有保障的，有根本
的办公场合
、办公设施、必然量的经费。”杨晓阳介绍，七个专业院在职和兼职的人都执行项目管理，每年有自己的创作钻研
和收藏
规划
。每个院根据
自己的特征进行自行管理，不执行一刀切。鼓励每个院自行发展，盼望
每个院办出自己的特征，在履行
历程
中摸索
。杨晓阳说，7个专业院的成立是中国国家画院按照
文化部“做大做强”发展目标
要求，进行不断发展建设，健全专业门类、完善
组织体制的重要标记
。国家画院将以7个专业院为依托，以少而精的机构模式和专聘结合的用人制度，影响辐射至全国乃至全世界，真正做到“对内代表国家、对外代表中国”，以此带动全国美术事业的发展，进而增进
中华文化的繁荣
与复兴。
建一批画室
扩建后的国家画院两条腿走路，充沛
利用
社会和企业资源，合作的院外基地有很大突破，朝气
勃勃地发展起来了，以四个基地为代表。 四个基地补充
了国家画院的硬件，缓解了目前压力，走出了跟社会结合、面向社会、利用
社会气力
为社会服务换得自己办院条件的新门路
。
据杨晓阳介绍，国家画院的扩建正在规划进行当中，由国家发改委立项，东面水厂的搬迁，北京市领导非常关切
，国务院领导也经常过问。“目前正常推动
，有望在短期内定位下来。”杨晓阳说扩建后的国家画院两条腿走路，充沛
利用
社会和企业的资源，合作的院外基地有很大突破，朝气
勃勃的发展起来，以四个基地为代表：
第一是天津盘龙谷国家画院创作基地，已经破土奠基，设计根本
完成。将来建成的是一个江南园林式的院群，占地近120亩，以7个相对独立的院子组成的整体，有画室、会客，具备小型的艺术沙龙性质，吃住行都一应俱全。7个院子之外，有4个特大的画室，最大的是100米长，30米宽，中间没有柱子，不拐弯，像 100米跑道一样直接浮现
出来，是世界上最大的画室。为什么做这么大？就是为了全世界的艺术家们做一个画室。两个50米长，30米宽，还有一个30米长的画室，一共4个大画室。4个大画室加小画室，完整
可以满足国家画院整个画家的创作钻研
要求。离国家画院是一小时十五十分钟，离机场不足40钟。这个基地的建成为国家画院相对独立、封闭、恬静
的创作钻研
做了硬件保证，补充
东面征地慢带来的艰苦
。
第二个基地目前正在和企业联合创办
一个国家画院(国展)中心基地。将国展中心10万平方米交给国家画院应用
20年。这个基地与盘龙谷国家画院创作基地有很大不同，盘龙谷国家画院创作基地是创作钻研
用，这个基地是创作、日常应用
和面对市场，是国家画院面对市场的基地。这个基地建筑面积10万平方米，也该当是世界之最。100平方米以下的画室350个，国家画院的300名画家人人有份，还有其他公共管理部门。350间画室之外还有6万多平米可以做展厅、国际会议、艺术家沙龙、餐厅、影视、材料
、拍卖等，关于美术和市场结合的所有功效
根本
上形成一个国际艺术城。每个人有100平方米的画室，这么多人集中在一起相当于国家画院整体的办公场合
。有展现
、拍卖、销售的功效
就和市场完整
结合，有医院满足了画家在那里的日常生活
，还有60辆车的奥迪车队供画家应用
。尤其是外地画家，被聘用
为国家画院画家后，其创作、工作、衣食住行整个
被包孕下来。“10万平方米已经签定合同，正在设计，估计
在年后起头施工。”
第三个基地是圆明园正觉寺，首要是面向社会长期展现
国家画院的艺术结果
，无偿供给
给
北京市社会各界群众，这样一来大家在参观圆明园的时候，多了一项参观画展的项目，国家画院也扩张
了展览展现
的空间。
第四个基地是在巴黎国际艺术城买一套画室。由茅台酒厂出资赠送给国家画院应用
。
“四个基地补充
了国家画院的硬件，缓解了国家画院在东面征地没有完成期间时，硬件应用
的压力，走出了国家画院跟社会结合、面向社会、利用
社会气力
为社会服务换得自己办院条件的新门路
。”杨晓阳强调，跟“一批大家”一样，社会影响力很大，这种做法在画院的发展史上也是首次。
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