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截至2月份，花山区实际利用内资22.03亿元，增长57.7℅，利用外资1828万元，增长30.3℅……实现了高位开局。 为力争完成全年129.5亿元内资和7850万美元外资任务，该区以“招商[ZhaoShang]引资突破年”为载体，紧紧围绕“3451”工作方略，进一步创新举措、真抓实干，紧抓五个不放松，每个抓都在“点子”上，实现招商[ZhaoShang]引资新突破。一是抓方向，积极承接产业转移。以区三大重点板块、四大主导产业为核心，积极面向发达地区要大项目[XiangMu]、好项目[XiangMu]，招大商、好商，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。二是抓优势，拓展招商[ZhaoShang]新领域。发挥城市中心优势，策划引进商贸和服务业项目[XiangMu]；发挥交通枢纽优势，策划引进物流和专业市场项目[XiangMu]；发挥人文历史优势，策划引进社会事业公益性项目[XiangMu]；充分发挥城区配套、社会公益的领先优势，带动周边产业招商[ZhaoShang]和经济发展。三是抓投入，包装策划好项目[XiangMu]。做好重点项目[XiangMu]策划工作，加强项目[XiangMu]前期工作，邀请专家论证，筛选项目[XiangMu]，委托有资质的工程公司编制项目[XiangMu]的可行性研究报告，做深做细项目[XiangMu]前期工作。按照策划项目[XiangMu]“少而精、大而优”的要求，从产业发展需要、从项目[XiangMu]信息抓起，有针对性地策划一批大项目[XiangMu]、好项目[XiangMu]。四是抓重点，积极跟踪。围绕规划的重点产业，深入摸排，及时修订完善花山区招商[ZhaoShang]引资项目[XiangMu]库，积极跟踪落实重点招商[ZhaoShang]项目[XiangMu]，大力推动项目[XiangMu]尽快落地开工。五是抓创新，建立招商[ZhaoShang]新机制。利用灵活多变的“小分队”直销式招商[ZhaoShang]，行之有效的以商招商[ZhaoShang]和代理招商[ZhaoShang]，在招商[ZhaoShang]形式上力求有所创新。利用市、区两级招商[ZhaoShang]资源，建立起载体单位招商[ZhaoShang]、领导招商[ZhaoShang]、驻点招商[ZhaoShang]、小分队招商[ZhaoShang]、委托招商[ZhaoShang]的联动机制，形成全区招商[ZhaoShang]引资的强大合力。 与此同时，完善、落实招商[ZhaoShang]引资激励、约束机制。建立健全符合实际、操作性强的激励机制，形成人人有担子、有目标、有考核的约束机制。(马鞍山日报—张传慧)
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