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以欣赏的眼光看“29岁市长现象” |
2009-06-24
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6月21日下午，湖北宜城市四届人大四次会议以无记名投票的方式，选举产生了新一任人民政府市长。据了解，以全票当选市长的周森锋今年29岁，系湖北省目前年龄最小的市长。（《新京报》6月22日）
周森峰，一个80后的年轻人当上了一个市的市长，据说还是湖北省最年轻的县市长。这一消息不胫而走，人们除了一丝惊异之外，多数人还投之以羡慕的眼光。尤其对于在县以下长期工作在基层的同志而言，一辈子想当上个县级干部甭提有多难，更何况周森锋还是一个80后的年轻人，还30岁不到！
有年长的同志感叹说，人活了一大半辈子，在行政上混了几十年，还抵不过一个刚出学堂的80后的年轻人！还有人说，现在的干部政策变了，向年轻的干部倾斜，这是他们的优势。但也有人担忧，那些年轻人由于刚出学堂们不久，社会实践能力还欠缺，把他们提到一个县市的一把手位置，时机还不成熟……
其实，我们根本就不必担心“29岁市长现象”。就拿周森锋来说，他在短短的几年时间内经历了多个工作岗位，且在每一个岗位都表现“不俗”，作风扎实，深受群众喜爱。在市长选举过程中，他全票当选，这一切说明，他已基本具备了一位县市主要领导的能力和素质。对于这样的一个政治上的“好苗子”，我们又何能不悉心“栽培”之？
领导干部的年轻化，是干部选拔任用机制改革的一个大方向。年轻，就意味着有知识、有文化、有活力，就意味着思想开放、责任心强、有敢闯敢试敢干精神，这一切只要利用好了，就可以变干部年轻的优势为发展的优势，从而推动工作开创性的开展。当然，干部也有干部成长的规律，我们也不可违背规律提拔使用干部。但这决不是说，干部“太年轻了”就不能使用。相反，只要干部成熟了一个，我们就大胆的使用一个，这既是干部选用过程中的一种求是态度，也是一种创新精神。
当然，“29岁市长”也有不足之处，这些不足，我想在今后的工作中会逐步解决的。但对于“29岁市长”，我们更多的是要看到它的积极一面，即在选人用人上，无论干部是何出身、年龄有多大，只要他们素质能力具备，我们就可以大胆使用之。
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