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王原
在我国30年改革开放的历程中，医药卫生行业里的改革始终没有突破困局。当老百姓看病难、看病贵日益成为社会顽疾以及新医改拉开帷幕之时，王鸿鹏撰写的《十三亿人乐了——中国医改新模式》（作家出版社）为我们打了一扇希望之窗。该书生动地记述了山东省济宁医学院附属医院在院长武广华的带领下，大刀阔斧改革创新，成功闯出一条破局之路的感人故事。
看点一：再现附院的医改路程，直击百姓关心的焦点问题。作者从武广华出任济医附院院长第一天便被自己的职工告上被告席写起，用大量翔实的资料和生动质朴的语言，细述济医附院15年艰辛的改革之路：他们如何突出重围，在全国率先实行药品采购公开招标制降低药价；如何同医疗行业的歪风邪气明争暗斗，想方设法遏制医护人员“三滥一吃一收”（滥用药、滥收费、滥检查、吃回扣、收红包）；如何变革医院收费方式和管理机制，推行“单病种限价”，把128个常见病种的治疗费用平均降低了33%，用自己的实际行动给医疗费戴上“紧箍咒”，大大降低了患者的就医负担。
看点二：开口小，打井深，通过对一家医院的侧面描写展现出整个中国医疗卫生领域的新风貌。虽然只是以济医附院作为写作对象，作品却通过一家医院的改革故事展现出了整个中国医疗卫生行业的千姿百态。书中讲到，在实施改革之前，由于医疗资源有限，医生少患者多成为一种常态，部分医护人员受利益驱使，不惜违背医德损害病人利益，乱收费，乱开药，乱动手术，甚至见死不救，医患间矛盾重重。但奇怪的是，在附院限价改革推行之初，伴随着医疗费用的降低，医患之间的紧张关系并没有得到有效改善，反而还引发了患者对医生和医院的信任危机、医院职工的矛盾抵触以及同行业者的冷嘲热讽等让人始料未及的状况，作品对这些怪相的刻画，恰恰还原了中国医疗卫生界真实的生态环境。作品中记述的济医附院大大小小的改革，不仅是在治疗自己，同时也是在向整个卫生行业的不良风气动刀。 copyright 中华人民共和国图鉴社
凭借一系列卓有成效的改革创举，济医附院的医疗改革被医疗卫生界称之为“济宁医改”、“济宁模式”，受到中央和省、市领导以及国家有关部门的高度评价，进而被誉为中国医改的“小岗村”。武广华也被赞誉为“让老百姓看得起病的院长”、“中国医改的领军人物”。
作为一部报告文学作品，作者不仅用饱蘸深情的笔墨为读者真实再现了武广华及附院人在改革发展中一路走来的艰辛与困惑、坎坷与风险，以及他们的心路历程和曲径人生，同时也为中国医疗体制改革的历史留下了一笔可贵的财富，供人借鉴，引人深思。
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