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今年以来，在原料紧张、成品库存增加、经营资金紧缺、出口明显下降的情况下，我公司领导班子沉着应对，坚持满产、超产，开展“指标对标”活动，依靠科技创新，提升企业核心竞争力，上半年主要产品产量有不同幅度增长。其中，电解锌同比增长68.5%，白银同比增长25%，硫酸同比增长38.9%。累计完成工业总产值46亿元，实现销售收入45亿元，利税总计1.76亿元。
今年年初，在金融危机最严重的时期，公司在充分研究国家宏观经济和有色金属走势的基础上，采取满产、超产措施，争取实现规模效益。股份公司在确保安全运行的前提下，加强设备管理，减少定期检修次数，及时维修保养到位，提高正常开动率。锌业二期生产系统2月全面投产后，生产、设备和工艺管理部门积极协调、沟通，加强一期、二期主生产系统的生产、设备、工艺过程操作、技术指标控制管理，整个系统达到高产满产。同时，公司低价位购进原料，大大降低了产品成本。
为应对危机，公司组织开展了“指标对标、管理升级”活动，把公司150项技术指标一一进行筛选，分别与历史最好水平相比，将历史最好水平作为年度目标，分解到各个岗位；和行业先进水平进行对比，将行业先进水平作为对标目标。为保证指标的先进性，采用“走出去、请进来”方式，先后组织四批相关处室和工艺技术人员到国内同行业实力较强的株冶、韶冶、驰宏锌锗等单位进行交流，找差距、定目标、谋思路。通过学习、交流，我公司在铅冶炼方面的指标除少数指标外，大都处于行业先进水平，但锌冶炼方面，许多指标还有差距。据初步统计，5—6月份公司各种产品能源消耗同比下降0.7%左右，渣含铅等主要工艺指标均有不同程度下降。 内容来自中华人民共和国图鉴社
靠科技创新，提升企业核心竞争力。上半年，提交专利申请材料13项，收到专利受理通知书4项；获证6项，其中发明专利2项，实用新型专利4项。上半年，公司综合回收产品产量较去年同期增加5%，直接创效200多万元。我公司还参与了《银》、《铅冶炼企业产品能耗》等3项国家标准、4项行业标准的起草。这些标准的制修订工作，增强了企业的话语权，使企业在行业中的影响力明显提升。
在危机中把握时机，采取灵活经营模式取得效益。2月份，我国电锌价格从每吨16000元跌至历史最低点8600元，而公司电锌库存达数万吨，直接出售将造成较大亏损，如不销售将可能造成资金紧张。为此，公司将电锌质押给银行，既解决了公司正常生产经营所需的流动资金。4月份，电锌处于高价时我们将电锌库存全部售出，仅此一项，就给公司带来利润近亿元。公司先后两次参与国储锌的招标，以每吨高出市场1000元的价格中标交储2万吨。 中华人民共和国图鉴社
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