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南直轴承分厂与车工分厂整体合并
2009-05-05
根据哈轴总经理办公会精神,为适应公司深化改革,全面推进成本费用承包制的需要,南直轴承分厂与车工分厂进行了整体联合,合并成立新的南直轴承分厂。

南直轴承分厂(注:下文均指合并后的新南直轴承分厂)召开了二级管理干部大会。会上,分厂厂长、党总支书记郝斌昌对新班子分工情况做了说明,并代表新班子表态:一是拥护公司改革调整决定,适应改革改制的需要和成本费用承包的需要,把此项工作继续深入开展下去;二是两个分厂合并后,新班子决不摇控指挥,将不断深入基层,把一碗水端平,体现出公平、公正、公开的工作原则;三是两个分厂强强联合,要实现1+1大于2的目标。

南直轴承分厂提出了新的总体工作思路,即:以精细化管理、降低成本为第一要务,适应经济承包新形势。从经营理念上强调“三转”、“四围绕”,即:生产围着市场转、分厂围着生产转、全员围着效益转。围绕调整产品结构,产品向大新型转型,力争产值创新高;围绕提高产品质量,废损指标向新标准看齐,力争产品上档次;围绕降成本,管理向精细化发展,追求效益最大化;围绕强素质,员工向效能转变,增强分厂竞争力。

针对九月份中心工作,分厂提出:一是保持稳定,各级领导要坚守各自的工作岗位,突出干部独立作战的能力,看好自己的门,管好自己的人,干好自己的事;二是保持正常生产,确保职工福利;三是以荣获国家出口免验证书为契机,促进质量月活动深入开展,为实施成本费用承包夯实基础。


目前,南直轴承分厂职工队伍稳定,大干热情不减,实现了平稳过渡,广大干部职工正以极大的生产干劲投入到九月份工作中。
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