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中国核电自主化发展战略引人注目 |
2009-05-05 |
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26日上午，浙江三门。一项并不浩大的工程开工仪式却引起国内外关注：中国首个第三代核电自主化依托项目三门核电项目正式启动1号机组的核岛负挖工程。
国家核电是2007年组建的。“组建国家核电，是实施国家能源发展战略的需要，是核电体制改革的重大突破，是尽快提高我国核电自主化能力、推进核电建设、加快能源结构调整的重大举措。”国家核电董事长王炳华接受记者采访时说。
公司独立董事陈肇博告诉记者：国家核电要通过引进第三代核电AP1000先进技术，组织完成在浙江三门、山东海阳两地的三代核电自主化依托项目建造任务，推进我国核电装备关键设备国产化和自主化，形成中国自主知识产权的大型先进压水堆核电技术，走出一条“标准化设计、工厂化预制、模块化施工、专业化管理、自主化建设”的核电建设新路子。
2007年3月1日，国家核电、项目业主和美国西屋联队在北京签署合同，宣布AP1000技术方案正式中标中国三代核电依托项目。
2007年7月24日，签字仪式在北京人民大会堂举行。国家核电、三门核电、山东核电与美国西屋等签订了依托项目4台机组的核岛采购和技术转让合同。以此为标志，合同谈判全面完成。这是一项重要的阶段性成果，它是推进我国第三代核电自主化依托项目工程建设和引进、消化、吸收并实现再创新的新起点。
创新！在不改变西屋联队承担合同责任的条件下，国家核电作为核岛的设计、采购、建造总承包商，负责三代核电自主化依托项目的组织管理，协同美国西屋联队、核电项目业主组成联合项目机构，下设两个现场机构，分别负责浙江三门核电站、山东海阳核电站现场的施工管理和调试管理。
2007年9月24日，AP1000技术转让合同与依托项目的其他相关合同如期生效。目前，技转合同执行情况良好，其中34个文件包中的29个已经开始正式执行，我方已接收5批117箱2.2吨重的技术转让文件。我方工程设计人员已分批前往美国执行设计分包合同。
王炳华对记者说，做好AP1000依托项目工程建设，是国家核电当前乃至今后几年间重中之重的首要任务。合同签订后，国家核电即投入了大量人力、物力和财力，确保各项工作满足工程建设需要。
———组建了国核技工程公司，具体实施依托项目的工程总承包工作。
———联合项目机构与现场机构各项工作全面启动。
———在设计方面衔接较好，西屋联队在上海核工程研究设计院设立了办公室。设计参与和分包设计工作正在逐步展开，部分已完成的模块设计工作及提交的成果得到西屋公司的认可和好评。
2007年11月29日，由国家发改委主办、国家核电承办的“AP1000设备国产化第一次工作会议”在北京召开。目前，依托项目4台机组关键设备的国内供货厂商基本落实，与部分供应厂家签订了AP1000设备技术转让合同。有关设备制造企业，如上海电气、哈电、一重等，为尽快形成AP1000设备批量生产的能力，正在进行规模庞大的技术改造工作。
在设备采购方面，国家核电已经编制完成了关键设备采购计划，分析拟定了设备潜在供货商长名单，并开展了主要设备潜在供货商的评价工作。2007年11月30日，签署了压力容器、蒸汽发生器、堆内构件、钢制安全壳等主要设备的采购协议。
在充分利用国内装备制造能力的同时，国家核电通过多种途径，积极稳妥地进入了部分关键环节和国内空白的制造领域。
2007年12月26日，由国家核电实施总承包的依托项目，发布了启动令———2007年12月31日作为工程零点，实现了按计划计时。这标志着AP1000依托项目前期准备工作符合工程建设进度与合同要求，正式进入工程实施阶段。
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