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弗戈评出2007年度机床业十大新闻(图) |
2009-05-05 |
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一、西门子数控(南京)成立十周年
2007年8月29日，西门子自动化与驱动集团举行了“西门子数控(南京)有限公司三期厂房落成典礼暨公司成立十周年”庆典。德国总理默克尔女士、西门子新任的全球总裁兼首席执行官罗旭德先生出席。
此次扩建涉及的投资金额超过3.28亿元人民币，整体建筑面积从8200m2增加到20810m2，竣工投产后其产能将扩大三倍。同时，研发力量也将得到显著加强，研发工程师队伍将在未来三年内扩大一倍，并将在人员培训和技术转让方面进行投入。随着三期项目扩建，机床测试中心及技术中心也随之建立，成为产品开发过程中的重要环节。
目前西门子数控(南京)有限公司是除了德国本土之外，在海外最大的生产基地。从总体战略上来讲，西门子在中国拥有全系列数控产品项目，能够提供全系列数控产品，随着中国机床产业不断高端发展，不想放弃任何一个市场的西门子会有更多的机遇。
二、IMC大连建厂
由世界500强美国伯克希尔-哈撒韦公司(沃伦-巴菲特先生任该公司董事局主席兼首席执行官)控股、以色列IMC集团管理的独资公司IMC国际金属切削(大连)有限公司，于2007年10月24日正式落成。据称，这是伯克希尔-哈撒韦公司在中国投资的第一家企业。IMC国际金属切削(大连)有限公司投资总额为2785万美元，注册资本为1200万美元。它将为航空、汽车、模具和机械加工等行业提供高品质的切削刀具，预计年产量200万件，年产值约3亿元人民币，将成为IMC集团在亚洲最大的宇航及汽车工业用专用刀具生产基地。
和巴菲特的许多其他投资一样，只做股权投资、不参与公司的具体管理，在被伯克希尔公司收购了之后，IMC继续由原有的管理团队负责，总部依然留在以色列Tefen，其全球经营活动将会继续保持现状。
“没有比收购IMC更好的买卖了!”巴菲特先生对此这样判断：ISCAR具有强大的管理能力，在过去多年保持着优秀的赢利率，我对其持续成功深信不疑。” 三、山特维克可乐满建立全球第一家模具应用中心
2007年10月13日，山特维克可乐满大中华区模具应用中心开业典礼在上海莘庄工业区隆重举行。标志着山特维克可乐满全球第一家模具应用中心正式落户中国上海。
落成后的模具应用中心将立足上海，辐射整个大中华区，并配有最新的机床、材料以及相关配件，旨在向模具行业用户提供量身定做的解决方案、全球化的技术支持以及相关技术培训。
山特维克可乐满全球总裁KennethV-Sundh先生解释说：“全球众多的模具制造企业正在从美国、欧洲等地向中国市场转移，而且中国模具市场的发展前景是毋庸置疑的。
针对模具行业用户所面临的加工问题，模具应用中心将提供从项目评估及工艺计划、先进的加工策略及编程支持、专注于模具行业的刀具解决方案、现场加工，一直到最终方案验收等一套专业、成体系的操作流程。
拥有全球化技术支持资源。目前，汽车、电子、通讯、家电、电机、电器、仪器、仪表以及军工等诸多行业中60%～80%的零部件都要依靠模具成型。作为中国国民经济的基础工业，模具行业的重要性日益显著。
四、德马吉向服务公司转型
德马吉正在中国市场上“由一家销售公司到一家服务公司”的转型，新任德马吉中国总裁汉诺先生上任伊始，对公司架构进行了大刀阔斧的调整。作为调整的关键一环，2007年7月27日，坐落在上海外高桥保税区的德马吉亚洲备件中心举行了开幕仪式。
该备件中心占地800m2，先期投入2500多个、多达900余个品种的机床备件，金额达到人民币2500万元；到2007年末，备件金额达到人民币5000万元。现阶段，该中心能够做到24h之内报关，备有包括8个系列主轴、28种电机泵、6种伺服马达、3种导轨在内的各种机床功能部件，从而在中国境内，德马吉承诺对于距离最远的新疆、云南等地用户3天内交付备件，而苏州等地的用户35h以内就能收到所需备件，并对此承诺提供了强有力的保证。
汉诺先生将德马吉中国从原来南北两个大区 六个办事处的架构变成一个德马吉中国 六家分公司，整合资源，实现技术中心、服务中心、备件中心三位一体的格局，力求服务效率更高，执行速度更快，客户满意度更高。
作为立志成为开放性的技术服务公司的德马吉中国，将全新启程，“德马吉中国是一个服务公司，我们的目标就是让客户满意！”
五、圣戈班设立研发中心
圣戈班上海研发中心于2007年9月28日在上海闵行经济技术开发区举行了盛大的揭幕仪式。圣戈班集团CEODeChalendar先生强调：“在发展中国家的增长和研发创新是圣戈班集团的两大首要任务，而该研发中心则是整个集团中惟一一个可以同时完成这两大任务的地方。”
在同行业中，圣戈班磨料磨具是率先将产品开发平台和技术保障服务带入中国的跨国企业，新
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