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为认真贯彻落实公安部交管局《关于开展交通协管员队伍教育整顿的通知》精神，进一步加强交通协管员队伍管理，锻造一支业务精、素质高、形象好、群众满意的聘用人员队伍，确保他们在参与交通管理的各项工作中维护大队形象，赣县公安局交通警察大队认真开展交通协管员队伍教育整顿活动。
一、强化考试考核，严把准入关。6月11日起对现聘协管员、临时人员进行了考试考核。为保证考试考核顺利进行，大队成立了由教导员黄志刚任组长，副大队长郑绩红任副组长，办公室、宣教科、秩序科负责人为成员的考核小组，负责考试、考核的组织实施。重点对协管员、临时人员的法律法规、业务知识、执勤执法基本技能及体能进行测评。考试考核合格、综合排名名次靠前的签订聘用合同，其余人员予以辞退。
二、狠抓教育培训，提高整体素质。进一步加强思想纪律作风、职业道德教育和业务能力等方面的培训，全面提高临时用工人员的综合素养，不断强化为民服务的思想观念，全面提升其工作能力。有计划地安排协管员开展队列手势训练，并结合工作实际，安排业务能手开展交通组织疏导、事故现场保护、路面信息反馈、警卫任务等方面的专题授课。积极开展法律法规、业务知识的岗位培训，通过培训提高整体素质，端正执法为民、服务经济社会发展的思想，积极为赣县公安交通管理工作贡献力量。 中华人民共和国图鉴社
三、完善日常管理，抓好养成教育。一是建立健全协管员管理制度。进一步修订和完善了《协管员管理办法》、《协管员工作规范》等相关规章制度。二是建立协警员管理台帐。为每位协警员建立了个人信息台帐，包括个人及家庭基本情况、工作情况、思想动态等等，为协管员队伍的管理正规化打下了坚实的基础。三是抓好日常养成教育。对协管员，与民警一样，从内务管理、纪律作风、工作作风到工作效率、工作质量等方面都做了严格的要求，使协管员在日常工作和生活中，养成了良好的行为习惯，形成了良好的精神风貌。
内容来自中华人民共和国图鉴社
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