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如何“逆境重围” 品牌是陶瓷企业的御寒棉袄
2009-08-27
  逆境突围:品牌是一件御寒的棉袄。有专家感慨:在金融危机下,品牌就像一件棉袄,不仅能有效抵御风险,而且有利于趁势扩大市场占有率、提升销售业绩。而品牌影响力,也似滚雪球一样越来越大,越来越深入人心。

  国际信用风险令客商青睐品牌企业

  全球金融危机以来,生产企业面临多重严峻考验:银行信贷紧缩、发达国家消费需求放缓、客商欠款指数上升、原材料价格变数增大;采购商则要面临生产企业随时破产、消失、货期保障系数降低等风险。可以说,金融危机将全球经济与贸易带入新一轮信用危机。在这种形势下,供需双方都不得不多一个心眼,与品牌生产企业合作成为采购商的首选,能与品牌采购商合作也成为生产企业重点攻坚的任务。

  而在国内,由于产能严重过剩,市场竞争日益激烈,消费者面对很多产品信息,却不知到底该选择哪家。从目前国内消费的趋势来看,老百姓越来越讲求个性、追求多样化,单纯的产品消费,已经不能满足他们的需求。而品牌作为优质、可靠的代名词,已成为一种消费倾向和一种生活方式。加之陶瓷行业品牌集中度不高,很多时候,消费者都是在确实有需求时,才到处打听或者上网搜索什么牌子比较好,这时,频频出现于口碑传播或者网络、纸媒等信息平台上的品牌企业,才会给老百姓留下些许印象。即便这样,老百姓也就把“品牌”当成了产品信息的过滤器,更多时候直奔这些品牌而去。

  适时转型升级有效提升品牌影响

  广东省社科院竞争力评估研究中心主任丁力认为:国内企业原有的发展模式有两个特点,一是以低成本占有为主导,就是比谁更便宜;二是注重生产,企业炫耀的是生产环节,至于市场渠道、创新投入还只是点缀。在金融危机带来的机会条件下,企业要适时转型,而且要把企业从成本指向型,转化为技术市场指向型。由此可以看出,这转型既非出口转内销,也非“重生产、轻市场”或者“抓两头、小中间”(两头指产品设计和市场,中间指制造)。

  在大多数人看来,陶瓷虽然作为工作环境、家庭生活的必需用品,但陶瓷生产并没有什么技术含量可言,还搞什么产学研合作?这种想法其实是错误的,就印花技术而言,就有很多学问可做。某高校教授在一陶瓷企业调研后认为:目前陶瓷行业在知识产权保护方面,大多数仅限于产品外观专利。其实,在生产车间,很多成果提炼出来就可以形成实用新型专利和发明专利。

  确实,陶瓷外观造型、结构并没有统一的标准,外观专利很难保证专利产品不被仿冒。事实上,受仿冒抄袭风潮影响,专利产品因为出了名,反而成为仿冒的“标杆”,勤快一点儿的企业还稍微改动一下,懒一点儿的企业干脆直接原样照搬。真正基础扎实的企业,不怕你仿冒抄袭,甚至认为这样的抄袭也并非全是坏事,起码可以推动正版产品的市场知名度。

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