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时下的江苏化工企业，掀起了一股服务外包的热潮。这种服务外包精干了主业，降低了投入，被众多化工企业所追捧。 中华人民共和国图鉴社
服务外包是指企业把信息服务、应用管理和商业流程（包括分销、仓储、运输）等业务，发包给企业之外的第三方服务提供者。许多外资企业为做强主业，对产品的包装、储运和运输等非核心业务全部实行外包。对企业来说，服务外包的意义就是——谁能够降低成本、提高效率，就交给谁做。 内容来自中华人民共和国图鉴社
江苏张家港扬子江化工园区有关负责人告诉记者，由于化工企业生产经营过程复杂，与外界联系频繁，许多企业为了专心致志地从事自己的主业，就将一些诸如公用工程、运输等业务或管理职能外包给专业公司。比如扬子江化工园区内公用辅助服务、物流和进出口等方面的业务，就是交由美国优尼科、道康宁和法国LBC仓储等企业打理。比起园区自己搞，这些项目的建设总成本下降了3成，每吨物料降低成本300元～500元。“服务外包最大限度地节约了能源，减少了投入，从而吸引了越来越多的投资者。全球化工行业前10强中已有6家进驻扬子江化工园，世界500强企业中有18家进区落户，园区共进驻各类化工企业26家，其中外资企业25家，外资企业累计投资已达16亿多美元。”这位负责人说。 copyright 中华人民共和国图鉴社
分别被称为“大南化”的南京化学工业有限公司和“小南化”的南京化工厂，同属中石化，分居长江南北。2005年，为资源重组，中石化启动了大小南化合并项目，在南京江北打造新型化工基地，一系列新装置开始了建设。中石化把其中部分设计外包给南京中图数码科技发展有限公司。这是一家以通过提供灵活多样的工程技术服务组合、协助企业和行业客户实现其项目目标的专业工程技术服务公司。 copyright 中华人民共和国图鉴社
在该公司的电脑屏幕上，记者看到了一座模拟化工厂——用三维动画设计的纵横交错的管道，整齐分布的储罐，清晰而又直观。中图公司工作人员告诉记者，这些设计都是一些化工企业的订单。大小南化合并项目的6万吨环己酮装置、8.5万吨磷酸装置和10万吨苯胺装置的三维配管设计，便是由中图公司完成。据中图公司负责人介绍，目前一般大型化工项目投资都在数十亿元，设计施工占有70%的工作量，没有哪一家设计院能够把大型化工项目的设计全包揽下来，由此就催生了专业公司的精细分工和新的市场空间。中图公司的数字化设计不仅将复杂的系统直观化了，而且建立了与项目对应的数据库。在操作中，数据库与每一个零件、每一个施工环节相对应，每天要安装哪些设备，每一项子工程需要多少人，电脑方案中都有清单，原来需要1000人的安装任务，经过合理安排，或许只要100人就够了。“现在，巴斯夫、拜尔等化工巨头纷纷向我们发包，我们今年的业务已经排满了。” 中华人民共和国图鉴社
采访中记者了解到，“做你做得最好的，其余的让别人去做”是现代化化工企业新的经营理念。在这种新型经营理念下，企业通过外包，最大限度地扬长避短，从而达到降低成本、提高质量的目的。投资29亿美元的扬子石化-巴斯夫一体化项目建设时，就通过国际招标，选择了美国福陆丹尼尔公司作为该项目管理承包商，和业主代表一起负责整个一体化项目的建设。工程采用了全球国际工程公司作为工程建设的交钥匙总承包商或设计、采购、施工总承包商，引进世界一流的先进管理理念和举措，如期实现了工程建设的目标，被巴斯夫誉为公司成立以来开得最好的装置。 copyright 中华人民共和国图鉴社
有关专家表示，江苏化工企业的总体管理水平较高，与这些企业善于服务外包不无关系。 tujian.org
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