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“十五”期间，中国虽有21个具有自主知识产权的农药品种取得临时登记，实现了农药创制零的突破，但真正转化为规模生产的并不多。目前，中国生产的农药品种大多以杀虫剂和除草剂为主，杀菌剂相对较少，而且绝大多数是市场较成熟、技术要求相对较低的老品种，创制品种市场化进程缓慢，从中彰显出中国农药技术与市场脱节、科研单位与生产企业脱节的问题十分严重。 copyright 中华人民共和国图鉴社
众所周知，沈阳化工研究院杀菌剂氟吗啉、湖南化工研究院杀虫剂硫肟醚、江苏省农药研究所呋喃虫酰肼的创制成功，标志着中国成为继美、德、日等国之后第7个具有新农药创制能力的国家。目前，中国21个具有自主知识产权的农药品种，有的还在国外取得了专利，但真正打开市场形成产业化的不多。据统计，这些创制品种投入资金仅为发达国家的1%～2%，年销售额超过5000万元的只有1～2个。我国农药创制品种绝大多数是科研院所研发，而新技术、新产品推广所需要的巨额投资，是科研单位难以解决的。然而，国外农药大企业则不惜耗巨资进行新产品推广，其在国内外主要市场均有派驻机构，并聘用了熟悉当地情况、具有化工和植保经验的专业人员进行推销，到农村组织田间试验和用药指导，召开现场推广会，及时收集反馈信息，改进农药剂型、施用方法甚至施药器械。据有关统计，1995年将一个新品种推向市场需花费1.52亿美元，2000年则需要1.84亿美元，现在则需要2亿美元。由此可见，要将一个农药新活性成分变成产品推向市场谈何容易！ 中华人民共和国图鉴社
显然，中国的科研院所要将新产品、新技术推向市场，实现产业化，解决资金短缺的困难，单靠自身力量和政府拨款是远远不够的，行之有效的办法恐怕还是要争取与生产企业合作。目前，国内农药生产企业有2600多家，但由于缺乏专业技术人才和科研配套条件，大部分还难以成为农药研发主体。在这2600多家企业中，虽然大部分为中小企业，其中也不乏实力雄厚的厂家。据统计，2005年723家规模以上农药企业中，销售收入超过10亿元的有10家，销售收入超过1亿元的有122家，销售收入超过5000万元的有240家。另外，通过控股、收购等途径涉足农药的特大型央企，有资金、有市场，但缺的就是技术。在全球经济趋向一体化的今天，国内外农药市场已经融为一体，国外大量高端农药和先进企业不断涌入中国，缺乏技术的国内企业面临极大挑战。国内企业渴望新产品、新技术，期盼成为农药研发的主体。而具有技术优势的科研院所一旦和生产企业联合起来，将如鱼得水，农药技术产业化也就指日可待了。 tujian.org
由科技部制定的我国“十一五”农药关键技术研发目标是，通过工程化关键技术及创制品种的产业化开发，使具有自主知识产权的农药品种年销售额达1亿元以上。要实现这一目标，必须将农药技术和创制品种产业化，推向市场，使其成为热销品种。让人振奋的是，在农药研发领域具有较强优势的沈阳化工研究院并入中国中化集团公司，成为全资子企业，开创了我国农药行业科研院所与企业重组的先河。其资源整合，有利于充分发挥双方在农药营销网络、生产、研发、品牌及资金等方面的集成优势，无疑将为中国农药技术产业化打下坚实基础。 中华人民共和国图鉴社
国资委曾表示，要将现有央企改造成80～100家主业突出和有较强国际竞争力的大公司、大集团。这是国内农药科研院所与生产企业整合的利好消息。在当前国内外农药市场竞争加剧的形势下，产研合一后的农药企业如何保持竞争优势？首先是要利用专利过期农药品种，加大剂型(混剂)和应用研发投资力度，力争拥有剂型(混剂)和应用专利。其次要加强创新，获得符合环保要求的新化合物或工艺专利。再次就是组建具有国际水平的农药分析、质检、生测、毒理、残留科研机构或实验室。要做到这三点，生产企业只有与科研院所合作，才能顺利实现。 内容来自中华人民共和国图鉴社
目前，中国农药创制赶上了空前发展的好机遇，生产企业和科研单位应抓住机遇，加强联合，以使创制的新品种、新技术尽快实现工业化规模生产。 中华人民共和国图鉴社
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