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在9月9日上午举行的2007中国科协年会“湖北磷化工可持续发展专题论坛”期间，本报记者专访了宜昌兴发集团有限责任公司董事长李国璋。
记者：当前，受资源、能源、环境等问题影响，国际磷化工发展格局正在发生巨大变化，传统磷酸盐产品趋于饱和，市场竞争更趋激烈，国际化、集约化、精细化和专业化已经成为磷化工发展的新趋势。作为国内外知名的磷化工企业，兴发集团确立了一个什么样的目标？
舒龙：未来三年，兴发集团发展的基本思路是“围绕一个中心，实现三个转变，建成百亿企业”。即：围绕发展精细化工这个中心，实现工业级磷化工产品向食品级、电子级磷化工产品转变，无机磷化工向有机磷化工转变，磷化工向非磷化工转变，力争2010年形成年产精细磷化工产品100万吨、草甘膦6万吨、离子膜烧碱15万吨、有机硅18万吨、磷复肥200万吨、饲料钙50万吨、磷矿石200万吨、水电装机20万千瓦的生产能力，实现年销售收入100亿元、利税20亿元、出口创汇5亿美元的目标。
记者：优化区域布局，发挥产业聚焦效应是企业科学发展的方向。兴发集团在工业园区上有什么规划？计划发展哪些重点项目？
舒龙：我们将按照“初级产品向矿区聚集，中间产品向交通枢纽聚集，精细产品向城区聚集”的思路，重点规划建设四大生态工业园区，充分发挥产业集群聚集效应。一是规划建设宜昌
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