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第一次与巴斯夫接触是在10年前。当时正是金融危机席卷整个亚洲的时候，一些跨国公司将目光移出了这个地区，但是就是在那个时候，巴斯夫却投资3000万元在中国设立了中德研发基金，也就是在那个时期，巴斯夫决定加大在亚洲尤其是在中国的投资力度，投巨资在中国的南京、上海建设世界级联合体生产基地。如今10年过去了，中国已成为巴斯夫在全球的第三大市场，也是其全球研发网络不可或缺的组成部分。而巴斯夫也依靠创新不断开拓市场，有机结合经济发展、环境保护和社会责任三大支柱，描绘出了一个可持续发展的美好蓝图。
创新创造财富
创新是巴斯夫理念的一部分，也是巴斯夫实现可盈利增长的基础。巴斯夫首席技术官马心诺博士曾表示，巴斯夫的目标是通过不断为客户开发新产品及解决方案，扩大巴斯夫的市场领导地位，并凭借开发生产工艺持续提高竞争优势。巴斯夫预期，到2010年，通过销售新的或改良的且进入市场5年以内的产品和应用，每年创造超过40亿欧元的销售额；而到2015年，产品创新产生的年销售额将增至50多亿欧元。
2006年，巴斯夫研发投入接近13亿欧元，比2005年的10.6亿欧元高出20%，而2007年的研发经费将增至14亿欧元。这些资金将用于拓展巴斯夫的全球科研活动，如在全球范围扩大研究实验室以及设立地区开发中心等。今年6月，巴斯夫聚氨酯特种产品（中国）有限公司在上海开业，标志着巴斯夫亚太区投资蓝图中的又一个里程碑。这个三位一体的创新基地包括了一个亚太聚氨酯技术研发中心、一个组合料装置以及一个热塑性聚氨酯生产装置。其中，新建的技术研发中心是亚太区惟一的聚氨酯技术研发中心。如今在上海的浦东，巴斯夫的技术开发中心还包括丙烯酸聚合物乳液、纺织、工程塑料混料等，今年8月巴斯夫又新宣布计划新建一个聚四氢呋喃应用实验室，旨在为本地区客户进一步提高技术服务的水平。 中华人民共和国图鉴社
巴斯夫不断将新想法注入研发活动，在催化剂、化学建材及农作物生物技术等具有创新性领域的收购为巴斯夫实现可盈利增长带来了新的令人振奋的资源。2006年巴斯夫进行了一系列的并购，最重要的有：2006年3月，巴斯夫以27亿欧元收购德固赛的建筑化学品业务，为巴斯夫提供了在建筑化学品行业中向下游整合的良机，提升了其在这一行业的地位；2006年5月，巴斯夫收购了全球领先的水基树脂生产商和供应商庄臣聚合物公司，拓展了巴斯夫快速增长的涂料树脂业务，使其以技术和创新驱动的特种产品业务得到进一步加强；同年6月，巴斯夫收购了汽车尾气催化剂市场的领头羊安格公司，成为蓬勃发展的催化剂市场全球的供应商，进一步加强巴斯夫可盈利增长的势头。
这一系列的并购活动都指向了具有科技创新价值的业务领域。巴斯夫预计，直到2010年，这些新收购业务与现有业务的整合将每年为巴斯夫带来2.9亿欧元的协同效应收入。其中，最大的份额来自安格，为1.6亿欧元，而德固赛化学建材和庄臣聚合物则可分别带来1亿欧元和3000万欧元的收入。
创新构筑和谐
对于巴斯夫的大多数产品链而言，目前最重要的起始原料是烯烃和芳香族化合物，它们主要源于石油。然而有限的石油资源及其居高不下的价格不得不让使人们加紧寻找替代资源的步伐，巴斯夫也不例外。巴斯夫的专家们正寻找将替代原材料应用到增长群上的方法，并在技术可行性、经济性及生态适应性等方面对化学和生物化学工艺加以分析。2006年到2008年，巴斯夫将投资1亿欧元用于“原材料变化”这一增长群的研究，并投入1.6亿欧元研发经费用于另一增长群“工业生物科技”。 内容来自中华人民共和国图鉴社
在寻找新的替代资源的同时，如何更有效地利用现有资源，降低消耗并减少排放，显得更为现实和紧迫。巴斯夫在全球三分之一的研究费用用在节能减排与环保方面，在这方面也拥有大量先进技术。比如，在汽车行业，巴斯夫提供的各种创新产品，从节约燃油的轻质材料到降低排放的催化剂等；在化学建材领域，巴斯夫可提供多种保温产品系列以降低能耗，尤其是其发展出的“三升房”的概念，能在感觉舒适的前提下使房屋的能源年消耗从25升/平方米降到3升/平方米。巴斯夫在中国的创新事业起步很早，自涉足中国市场以来就坚持引入先进技术，很多产品和工艺都有助于中国的节能减排和环境保护工作。
今年夏天，巴斯夫在北京的柴油汽车引擎台架实验室启动，其目标是帮助中国进一步降低车辆尾气的排放，并在2008年奥运会前为北京创造更为绿色、健康的环境。此外，巴斯夫还与国家环保总局签署了一份协议，向其提供先进的环境及成本分析技术，为国内不同的行业设定最低的生态标准，促进可持续发展。
而在生产方面，通过在全球推广“一体化”概念，巴斯夫实现每年减少180万吨的石油用量，正好可以满足与中国石化在南京合作的扬子石化-巴斯夫有限责任公司（大扬-巴石化项目）的原料需求。据介绍，大扬-巴项目就是“一体化”概念的实践者，采用的都是巴斯夫独有的最新技术，能够有效减少能源使用和废物排放，并降低成本。今年2月，中国商务部发布了11项全国节能减排示范项目，大扬-巴项目就是其中之一。 中华人民共和国图鉴社
此外， 为响应上海环保三年行动计划，去年1月，巴斯夫应用化工有限公司将原有锅炉爆破，改用上海高桥石化公司热电厂通过管道提供的供热蒸汽。为此，公司还特别投资约500万元人民币增加了一台自动控制的蒸汽转换器，随时监控温度和气压的稳定，保障蒸汽的顺畅供应。这一项措施每年节约200万元，每年减少排放二氧化硫131吨、二氧化氮7.6吨，为使上海天空更蓝作出了贡献。
创新塑造未来
创新是进步的灵魂，是打开未来成功之门的钥匙。巴斯夫把与未来息息相关、技术驱动型的重要领域整合成为5个增长群：能源管理、原材料变化、纳米技术、农作物生物技术和工业生物技术，投入巨资进行重点研发。作为研发投入的一部分，已有约8.5亿欧元拨给了5大增长群，用于2006至2008年期间的研究活动。巴斯夫预期到2015年，来自于这些增长群的创新将创造20亿～40亿欧元的年销售额。
植物生长增强剂Luquasorb就是一个例子。Luquasorb在土壤中可以吸附相当于其自身体积1000倍的水分，它可以持续缓慢地在植物需要时供给植物水分，帮助植物生长。该产品可以帮助植物安全的度过干旱期，有效地提高种植期植物的成活率，对于改善生态环境、提高农作物的产量具有十分积极的意义。
另一个有代表性的成果是完全分解生物塑料。这种名为Ecolfex的生物分解塑料，已成功通过小麦、大豆等植物生长安全性测试，获得美国FDA证书以及欧洲、日本有关方面的认证，其生物分解性已得到全球的认可，可广泛应用于生产餐具、包装袋、垃圾袋等一次性用品，而不会产生白色污染，可为人们生活带来更多便利。 中华人民共和国图鉴社
传统的研发工作都是在德国路德维希港的总部实验室进行，但近年来巴斯夫的创新网络平台不断向外延伸，现在已逐步伸展到全球各个地区，当下仅在中国就有1400多个合作研究项目。为支持巴斯夫在中国的创新活动，公司于1997年5月发起设立了"巴斯夫中德研究发展基金"，旨在加强巴斯夫在东亚地区的科研开发能力，建立与该地区科学界的合作交流，同时从当地高水平的专业知识中获益。过去10年间，巴斯夫公司共计投入逾4000万元人民币与国内高校、科研院所进行研发合作；投入超过1000万元人民币支持在中国召开的国际、国内高水平科学会议及中国的高等教育事业。通过该基金，巴斯夫启动和资助了与45家国内研究机构进行合作的60多个研究项目，涵盖化学工程技术、先进材料科学及纳米技术、有机合成、工业催化剂、工业生物技术等多个领域。并且还获得了10项国际专利。今后巴斯夫将继续以该基金为平台，深入推动双方的研发合作。
巴斯夫董事会成员薄睦乐博士指出，作为一家拥有超过140年成功历史的跨国公司，巴斯夫始终视创新为通向成功的重要因素。巴斯夫不管在什么地方投资建厂，都会将其先进技术应用到那里。2006年，巴斯夫在大中华地区取得了36亿欧元的销售额，年增长率再度高于20%，占巴斯夫亚太区销售额的45%。作为巴斯夫在全球的第三大市场，中国自然是首选的投放新技术的国家之一。如今，创新已成中国经济发展的重要的驱动力，而巴斯夫正以其创新的科技、创新的理念，投入到中国这一蓬勃发展的市场中，努力创造一个和谐美好的未来。 本文来自中华人民共和国图鉴社
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