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11月底，江苏、山东等地市场的尿素挂牌价在经过短暂几天的冲高后，再度
回落到1650元/吨，由国家降低化肥产品出口税而引发的尿素价格反弹宣告结束。
业内专家分析认为，目前国内尿素产销面临的严峻形势，将带来尿素行业新
一轮‘洗牌‘，一批高耗低效企业将被淘汰出局。
金融危机使供过于求形势加剧，尿素市场淡季更‘淡‘
尿素的主要下游市场在农业，包括出口在内。由于农作物的季节性特点，通
常每年的9月~12月是尿素市场的淡季。为保护农业用户利益，减少尿素市场的价
格波动，国家在取消对化肥的统购统销政策之后，前几年通过资金扶持，鼓励化
肥流通企业和一些骨干生产企业进行尿素淡储，国内一些大型化肥生产企业也借
鉴这种模式，积极试行与主要流通企业联合储备，共担风险，互赢互利。去年，
在国际原油价格一路走高的推动下，一些经销商通过淡储尿素获取的利润高达
300元/吨以上。
化肥市场这种‘淡季不淡，旺季大涨‘的现象极大地刺激了化肥产能的扩张
。据国家相关统计资料显示：2006年，我国尿素产量为4600万吨，2007年提高到
5500万吨，2008年估计约为6000万吨，这个增长速度远大于国内尿素需求年均5%
的增长速度，也意味着今年将有600万吨的尿素过剩。而11月中旬至今，国际尿
素(小颗粒)离岸价围绕250美元/吨波动，折合人民币约1700元/吨，使得国内的
尿素产品在降低出口税的条件下也不再具有出口的价格优势，无法通过出口来平
衡国内市场供需。
金融危机形势下的银行惜贷、流通企业惜购，则使更多的尿素生产企业加入
停产行列。专家认为，导致今年淡储减少的原因有四个方面：一是担心明年的国
内煤炭价格继续走低，促使化肥价格也继续走低；二是尿素的工业用量减少，使
供大于求的形势加剧，因复合肥市场和板材市场需求减少，将会使尿素的工业用
量减少10% ~30%；三是国际市场尿素价格低且需求减少，不能拉动国内需求；四
是淡储资金不到位，由于银行加强资金风险管理，淡储资金全部到位困难。
这些因素导致经销商目前对尿素的基本态度是‘不敢储‘。没有经销商的淡
储，造成当前的市场格外‘淡‘。而相当多的生产企业，尤其是一些中小企业资
金链断裂，加入停产企业行列。在百川资讯网化肥企业开工状态表上，近期停工
检修的尿素企业比重仍在增加。
重组降本，化肥生产企业将优胜劣汰
化肥市场价格从今年7月最高点一路下滑，给尿素行业近年来的盲目扩张泼
了一盆冷水。‘抱团再做强‘成为一些化肥生产大企业应对严峻形势的首选。9
月份开始，国内化肥生产企业掀起一股上下游重组热潮。中化化肥有限公司通过
重组山东德齐龙公司、控股吉林长山尿素、参股天脊中化高平尿素，使其尿素生
产能力超过200万吨/年，控、参股化肥生产能力超过1000万吨/年。有专家指出
，这种上下游重组不只是产能规模的扩张，更利于降低生产成本，使市场竞争力
产生质的飞跃。
而一些国内老化肥企业则有望凭借原料成本优势东山再起。随着普光气田等
一批新气田的投产，国内天然气供应增加，加上国际原油价格的回落，国内炼油
企业加工油种更加注重性价比等因素影响，这些老牌化肥企业原料困境有望解除
。而目前的国内石油焦市场价格低于煤价，更使这些企业的原料成本有进一步降
低的可能，增加产品的市场竞争力。
上述两大变化加上国际市场化肥需求的低迷，将使国内尿素市场的竞争白热
化，并由此带来尿素生产企业的重新洗牌。
‘要么转产，退出竞争；要么扩规模，练内功，通过降低成本再拼一把。‘
一位化肥生产企业的负责人用这句话概括了他所在企业的出路。
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