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2008年三季度以来，受全球金融危机冲击影响，巴陵石化己内酰胺事业部所产己内酰胺价格大跌，销售后路不畅，产品库存居高，生产成本难以控制。面对异常严峻的形势，该事业部调整思路，相继推出三项应对举措：一是强化从原辅材料进厂到产品终端用户的全过程质量管理；二是对装置持续进行工艺调优和技术改造；三是贴近市场灵活经营，强化优质服务，努力化解风险，力求与用户实现双赢。去年10月份以来，该事业部己内酰胺产品优级品率达到100％，主要质量指标——创历史最优，超过国际同类产品的质量标准。 copyright 中华人民共和国图鉴社
在国内另两家己内酰胺生产厂停产的情形下，巴陵石化己内酰胺事业部紧贴市场快速反应，调整生产经营方案，尽力满足用户的需求。广东一家企业和岳化化纤公司是该事业部的两个重要客户。该事业部与他们达成战略合作协议，用户每月加大采购液体己内酰胺数量，以替代进口同类产品，国内产己内酰胺由“配角”变“主角”。 copyright 中华人民共和国图鉴社
该事业部还与化工销售分公司携手，派专业人员到华东地区下游厂家走访，与一批新用户初步达成了合作意向，已有100多吨液体己内酰胺发往江苏的新用户。 中华人民共和国图鉴社
与此同时，该事业部根据己内酰胺膜切片高端用户和低端用户的不同需求，组织技术力量开发切片新品种。去年11月份产品产销率达 94％以上，顾客综合满意度为81.95％。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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