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笔记本DIY能否成为廉价PC后的下一座PC金矿 |
2009-07-10 |
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2008-5-13 14:07:00 文/熊雯琳 出处：电脑报 笔记本DIY(IT新闻配图)
一场布局日久的大战一触即发。
先是神舟电脑引爆了第一颗重磅炸弹——率先在全国大规模推出DIY笔记本神舟电脑；接着是英特尔透露从2004年起就开始筹备力挺的笔记本DIY关键零件组统一进入新阶段，多家厂商即将推出笔记本DIY产品。
而战争的另一方，联想、华硕等一线PC厂商则表示，无意笔记本DIY。他们的口号是 “笔记本DIY将只有档次的差别，没有质量的差别。”
业内人士表示，从长期来看，笔记本DIY很有可能是继廉价PC和超便携设备后的下一个利润增长点。笔记本DIY真能成为下一座金矿吗？
吴海军大秀笔记本DIY
4月19日，在《电脑报》数字英雄会第三届DIY产业高峰论上，神舟电脑董事长吴海军再次让所有人大吃一惊：提着一个纸箱大步走上讲台，现场玩起了笔记本装机。只见他摆弄着笔记本电脑的准系统，熟练的打开准系统后盖，先后装上CPU、内存、硬盘以及光驱，在锁定准系统后盖以后，最后装上电池。整个过程只用了不到5分钟。
“从现在起，笔记本也要DIY了！”吴海军放出这句话的同时，神舟电脑已经率先在市场推出DIY神舟笔记本。值得注意的是，目前推广地区仅限广州、深圳两地以及一些大学DIY2.0体验店。
记者了解到，所谓DIY神舟笔记本，是指由神舟生产一个包括主板、机壳、LCD和电池的准系统产品，然后将这些准系统直接发给经销商，经销商再根据用户的需求，自行在公开市场购买CPU、硬盘及内存三大件，然后组装笔记本，最后将完整的笔记本交给用户。在这个过程中，用户可以根据自己的需求，任意搭配自己所需档次的硬件，不用强制接受厂商标配出来的产品。
吴海军认为，DIY是笔记本一个重要的转型方向，如果笔记本DIY能够推行起来，有望对销售带来很大的拉动作用，这会造成CPU、内存、硬盘三大件价格透明，这让定价过高的国际笔记本电脑厂商“现形”，从而改变国际电脑厂商占有中国笔记本市场大部分份额的局面。
英特尔：从吹鼓手到操盘手
神舟抛出笔记本DIY这枚“炸弹”可不是“心血来潮”，其背后有强大的上游厂商英特尔支撑。而英特尔在笔记本DIY上也是布局日久——某种程度上，英特尔的笔记本DIY布局史，就是笔记本DIY的演变史。
2001年底，英特尔中国高层召集各大城市的渠道经理在杭州举行秘密会议，就笔记本DIY产品向经销商吹风。随后，英特尔提出了定制笔记本BTO(Build To Oder，即按单定制)倡议，这也是英特尔最早的“笔记本DIY”计划。具体操作方法是，英特尔将盒装Mobile CPU(移动处理器)直接卖给经销商，同时协助这些经销商向生产商采购笔记本模具(Barebone，即笔记本空机)，说白了就是“前店后厂”模式。
这些经销商可以打上自己的品牌，也可以为客户OEM品牌。或者直接作为白牌笔记本面向市场销售。唯一必须确保的是使用英特尔的移动处理器。然而，英特尔的这一计划却因为笔记本配件标准不统一而使其发展受到限制。
“一台笔记本电脑共有1500多个零件，其中最核心的四部分是CPU、面板、硬盘机跟光驱。除开英特尔擅长的CPU，其余部分标准都不统一。”北京中关村一位笔记本经销商告诉记者。
后来的事实证明，英特尔最多是个怂恿者或吹鼓手，真正的幕后是我国台湾省的OEM厂。当时这些代工厂因所生产的产品过剩，库存大量积压，所以想用价格上的优势力推DIY的理念。不过这一想法最终也没能实现，市场的不成熟以及笔记本整机价格的迅速下滑，并没有使笔记本DIY这一概念在当时为市场主流接受。
仅仅是一个怂恿者或吹鼓手，这显然是英特尔所不能接受的。为了改变这一局面，2006年4月，英特尔正式提出了CBB计划(通用建构模组)。该计划正是希望针对笔记本电脑除CPU外的三大零组件进行标准统一认证，通过认证的产品便可以自由搭配，不必担心无法兼容的问题。事实上，DIY神舟笔记本的准系统，正是在CBB计划衍生而得。
这一计划英特尔从2004年开始就已谋划，英特尔将已经逐渐自成标准的硬盘、光驱及LCD面板纳入统一规格类别，后又向电池、电源适配器、键盘、可更换的笔记本A面板等配件延伸。DIY神舟笔记本准系统正是来源于此。
2005年底，英特尔与广达、仁宝、华硕三大笔记本ODM厂商结成MA联盟，即移动联盟。英特尔笔记本DIY阵容再次得到了补强。进入2008年，最新的消息显示，精英、技嘉、微星、七喜电脑等将推出基于英特尔蓝图的笔记本DIY产品。记者了解到，目前七喜电脑已与英特尔展开合作，在原有的6大标准部件(LCD、ODD、HDD、Keyboard、Battry、AC Adapter)的基础上，对机壳和主板进行的标准的统一，相关产品将在6-7月份发布。自此，英特尔逐渐完成了自身从吹鼓手到操盘手的转变。
两条路线的“斗争”
不过，尽管英特尔和神舟电脑都大谈笔记本DIY，但由于神舟模式只是英特尔笔记本DIY计划的一个具体表现，因此在市场上的合纵连横策略完全不同。
“我们让用户可以自行选择、组装笔记本。”神舟电脑笔记本产品经理李磊说，用户拥有更多的配件自主选择权。
这一模式能否成功掌握在经销商和用户手中。中关村海龙一名笔记本经销商表示，随着配件价格透明化，笔记本DIY利润将少得可怜，经销商对此兴趣不大。
对于用户来说，这种模式的好处在于，可以根据自身消费水平选择三大部件，但由于这种模式下准系统是无法选择的，因此将在某种程度上失去DIY的乐趣。
英特尔笔记本DIY的命运关键则掌握在OEM(原始设备生产)和ODM(原始设计制造)厂商手中。“英特尔只是对零组建进行统一，OEM和ODM厂商可以进行自我组装。”英特尔公司在接受本报记者邮件采访时如是表示。
但这种模式同时又是一把双刃剑，因为核心零组建标准的统一，意味着竞争对手只要策反几家大的整机组装厂商跟系统集成商，就等于策反了整个笔记本产业链，一举突破英特尔多年来设置的重重行业壁垒。“这是英特尔不敢全力推动佛那笔记本DIY的原因。”某国内品牌厂商说。
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