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评论：如果失去杨元庆 世界将会联想？ |
2009-05-05 |
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2008-12-24 11:36:41 文/林军 出处：和讯网 1 凌晨，在网上遇到另一个夜猫子banly，问起他之前写的那篇著名的，连我都不相信是他写的，《向柳传志致敬》，（前段时间一直在珠海为《中国互联网史》一书写一稿，基本是不知窗外事），里面提到柳传志退休是怎么回事情。我的直觉告诉我这很蹊跷，很离奇，老柳已经高调退过一次，他要真退，多半是悄然而退，这种继续高调，多半是另有企图，或是做联想控股产权的彻底了解（这点可能性太小），或者和杨元庆有关。 2 应蓝狮子的委托，我帮做过个《柳传志管理日志》，恰逢改革开放30周年，柳传志作为改革开放的重要人物不断出镜，我这本书也还算卖的不错。中间有一章是关于交接班的，坦率的说，这一章是最费力的，无他，因为柳传志和杨元庆之间，并不是很多人想象的那么和谐。 3 柳传志曾经给杨元庆写过一封著名的谈心信，这封信其实是两个人第一次在媒体层面把矛盾公开化，但当时杨元庆战功赫赫，即便早早露出反骨，柳传志也只有杨柳依依。 4 我第一知道这两个人多少有些不和谐是我们《知识经济》想搞一个理事会样的组织，在理事长的人选上曾经想过请柳传志当理事长，杨元庆当副理事长，被接近和熟悉联想内部的人告之，要么柳，要么杨，两者选其一。 5 2002年冬天，去盐湖城休假陪妻子，我写过一本《大企业病》，当时集中讨论了长虹、华为和联想的接班人问题，把倪润峰和赵勇、任正非和李一男、柳传志和杨元庆放在一起讨论，后来倪润峰与赵勇闹翻、任正非与李一男分手之后，我写过一个封面《柳传志联想逆向接班》，分析柳传志从杨元庆手里把班再次接回来的种种可能。一石千层浪，其后故事，当另文相告。 6 2003-2004年，这种可能变得可信起来，杨元庆持续的出现在主流媒体上检讨自己的多元化问题，柳传志也开始露脸，显示自己类似诸葛亮式的智慧，虽然多是事后，但老柳的进退之术相当的深厚，不得不服。 7 2004年年底，联想收购IBMPC，杨元庆和柳传志有过相当尖锐的语言交锋，柳传志再次退让，连联想集团的董事长都让出来了，带着朱立南去做联想控股，联想集团之上有个联想控股，多少有些饶，但还真是这么回事情。 8 杨元庆英语好，年轻，有干劲，渠道更是门清，这都是老柳所不具备的，面对并购IBMPC这样的成则一步登天，败则万丈深渊的事情，老柳也不会去接。杨元庆也足够牛，竟然把IBMPC吞下，而且还赢利了，但问题是，PC是产业端的最下游，中国市场的增长有限，海外市场又遭遇复兴的华人兄弟宏基的多次虎口夺食，杨元庆再有本事，又能玩出个什么妖蛾子来呢。 9 柳传志读清史，他多次读康熙大帝，二月河的版本，他心中还是受康熙影响很大，他的经历和康熙相似，心境也自然接近，就是在废立太子这个事情上，也多有一些相似的地方。我不知道杨元庆读不读清史，如果读的话，那真想问问他对年羹尧是如何看待的，这个是不是很有趣啊。 10 如果失去杨元庆，联想将会怎样？这个问题得问柳传志。我知道的是，即便离开联想，杨元庆也还是杨元庆，他至少不会成为另一个李一男，比起李一男，杨元庆并不是技术天才，但他是中国过去15年难得的商业奇才，卖PC都能卖出世界第三，还有什么不可以的呢？不论杨元庆投资他人还是其他人投资他，都是一个成功指数很高的事情。 （注：本文出自老兵三人行，为林军授权和讯IT独家转载）
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