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英特尔推区域笔记本品牌 未来两年市占至35% |
2009-05-05 |
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2005-1-31 14:54:00 文/肖北 出处：赛迪网 1月31日消息，尽管2004年全球笔记本电脑(NB)市场增长高达23.5%，但过去在国际品牌NB大厂强大品牌威胁下，难有挥洒空间的区域品牌NB业者却以大幅增长25.4%的耀眼成绩更胜一筹。区域品牌NB业者透露，英特尔希望在2006或2007年，将区域品牌NB占全球NB市场比重拉高到30%～35%，届时势将动摇全球NB市场长久以来由前10大品牌厂主宰的局势。
根据IDC最新统计，2004年全球NB市场总销售量达4880万台，比2003年3950万台增长约23.5%，其中区域品牌NB市场销售量992万台，比2003年791万台增长25.4%。事实上，在2001～2003年间，全球区域品牌NB市场销售量不是衰退，就是增长幅度远低于整体NB市场增长率，直到2003年Centrino问世后，区域品牌NB市场才再度进入成长轨道，并在2004年缔造增长率高于整体NB市场的佳绩。
区域品牌NB业者表示，尽管区域品牌NB占整体NB市场比重仍仅20.3%，但却已打破2001～2003年市场比重连连下滑的颓势，加上英特尔组织重整后所诞生的渠道产品事业群，强化区域品牌合作伙伴实力，英特尔希望在2006或2007年，将区域品牌NB市场比重拉高到30%～35%，若此目标顺利达成，长期以来全球NB市场由前10大品牌厂主宰的局势，恐将出现动摇。
区域品牌NB业者指出，近几年来英特尔致力于改造NB市场的产销与客户层结构，希望让日趋成熟的NB能够与台式计算机市场一样，前10大品牌厂的总体市占率与其它区域品牌台式机厂商，保持在各占一半的态势。
英特尔一方面可避免过度受制于掌握庞大订单的国际NB大厂，另一方面可从众多、但订单分散且议价能力远不如大厂的区域品牌NB业者那里获得更多利润，并与最贴近市场的厂商直接合作，能够更完整且快速掌握市场动向及消费者需求，摆脱长期仰赖国际NB大厂的困扰。
事实上，国际NB大厂自2001年发动价格战以来，便大举掠夺全球NB市场，使得区域品牌NB业者生存空间日益狭窄，因此，NB相关业者极为关注英特尔在区域品牌NB市场的动向，过去国际NB大厂也常通过各种方式进行关切，不过，扶植区域品牌NB业者是英特尔既定的主轴策略之一，不会因国际NB大厂的关切而有所改变。
区域品牌NB业者指出，英特尔力推Centrino无线移动平台及MVAD计划(既有卖DT CPU的全球经销商，转卖NB给现有DT客户)，皆是区域品牌NB市场翻身的重要因素。更重要的是，2005年Sonoma NB和2006年第一季问世的Napa双核心NB平台，将因模块化程度更高，更适合区域品牌NB业者专长的接单后生产与客制化生产等产销模式，届时区域品牌NB业者与国际NB大厂相抗衡的力量将更大。
英特尔自2002年起尽可能提供全球区域品牌NB业者各项协助，不仅激活区域品牌 NB项目，更在欧洲、美国和新加坡等地，接连举办多场英特尔行动高峰会，号召全球渠道、零售和区域品牌的领导厂商携手在区域品牌 NB市场打造商机。
此外，英特尔凭借Centrino平台的整合特性，让过去因设计与生产难度较高而必须仰赖国际NB大厂投入开发的轻薄短小型NB，也可以采取快速且弹性的客制化生产，英特尔并一改过去对区域品牌NB市场采取任其自由发展的态度，改采用直接参与、出资并大力协助业者产品开发，包括产品规格、初期产品设计，一直到模具等环节，企图拉抬区域品牌NB市场的决心相当明显。
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