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联想买到什么 鼠标揭自主创新之痛 |
2009-05-05 |
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2005-11-29 13:04:00 文/吕福明 出处：新华网 联想以巨资收购了IBM的PC业务，却买不来技术含量较高的服务器业务。中国工程院院士倪光南日前在济南以“鼠标现象”为例，揭示了电子信息产业中自主创新能力的重要，这也是类似联想这样的企业并购行为的实践所得。
倪光南说，美国罗技公司WANDA牌无线鼠标生产链中的利益分配是这样的：一只销售价40美元的无线鼠标，其中有15美元归于分销商和零售商，13美元给零部件供应商，3美元给在中国苏州的装配厂，剩下8美元留给自己。从这个利益分配链上可以看到，罗技公司450名员工的薪水永远要超过苏州那家装配厂4000名职工的薪水。也就是说，靠简单装配所分享的利益是最少的。而反映鼠标核心价值的芯片制造技术，是来自零部件供应商，这部分的价值就明显体现了自主创新的价值。类似这种体现自主创新价值的利益分配，被称为“鼠标现象”。
实践表明，金钱买不到核心技术，市场也换不来核心技术，要掌握核心技术只能依靠自主创新。倪光南说，而目前我国企业自主创新能力尚显薄弱，这主要表现为专利技术少，研发投入小。如在移动通信、集成电路、数字电视等核心技术领域，我国企业申请的专利数量不及国外企业的1／10。在研发投入方面，2003年我国电子信息百强企业研发经费投入265.6亿元，不及IBM的60%。
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