|
中新重庆网7月10日电（母治强 殷文亮） 科学发展观如何与国企抵御国际金融危机冲击、如何与国家宏观调控政策对接，化挑战为机遇相结合，重庆市国资委精心谋略，进行了有益的探索。
快速对接国家宏观调控政策
重庆市国资委对自主创新、节能降耗、环保搬迁、产业链长的领域等国企密切相关的五大方向，精心准备。采取对接好中央先投、带动各方、国家允许财政担保、增发国债、地方发债可能实施、软贷口子打开、货币政策更加宽松等新形式，积极落实对策。
据介绍，该委通过实施顺势提速“一港、两水、三路、四区”建设，争取挤进国家一级的资金盘子和政策路子；以重钢集团整体搬迁为重点，精心策划重庆市国企26个环保搬迁项目；解决以煤炭行业的27亿元安全设施欠账为标志的一批国企安全基础设施的投入欠账问题；同时强化商贸和食品企业的项目建设以及启动企业集团技改项目。
此外，该委积极落实软贷款特别是国开行上半年已经承诺部分（近50亿元），提前谋划进出口银行、农发行的软贷等政策性贷款项目；加大力度推进地产集团、水务集团、水投集团、能源集团、交旅集团、化医集团、高发公司、渝富公司、开投公司等企业集团已经进入程序的170亿元发债项目；着力推进集团相互间的资源配置新模式，以资源新配置赢得更多资金投入。
创新银企合作新模式
2008年12月5日，市国资委与市银监局共同召开重庆国企与金融机构合作战略研讨会暨项目合作签约仪式，这标志着重庆银企战略合作，抱团过冬，共御金融危机冲击新局面的形成。
重庆市国资委努力提高危机应急处置水平，从调整国企激励导向、组建应对金融危机工作小组、建立国资委审批国企重大项目的“绿色通道”、加强与地方金融机构合作等五方面，做好统筹工作，支持国企发展。同时，要求各企业集团充分发挥中坚作用，最大限度挖掘自身资金潜力；加快应收账款的回收工作，巩固资金链；全力做好稳定工作；建立企业集团之间的相互支撑机制；加强企业集团的财务管理等五个方面做好危机应对工作。
同时，该委积极争取相关部门及金融机构的支持，帮助企业集团应对危机。
据了解，该委精心谋划，抓住金融危机带来的“国企机遇”。
“三个调整 ” 助推大发展
重庆市国资委狠抓“三大结构”调整和“五个一批”工作。首先调整国企资产结构，推动国有资本向经济链的关键领域集中，向产权链的核心部位集成，向产业链的关键部位集约，向价值链的高端部位集聚，使其充分发挥国有经济的控制力、影响力和带动力；
其次，调整国企产业结构，淘汰落后产能，注重节能降耗，发展循环经济，引进高新技术，加大研发投入，从而努力增强国有资产的回报能力和国企对社会的贡献能力；
最后，通过调整国企组织结构，建好国企班子，带好国企队伍，强化国企监管，形成适应市场经济的国企发展机制和国资保值增值机制，着力提高国企的活力和核心竞争力。 此外，该委积极策划推进一批企业集团实施海外资源收购和战略储备，实施一批上市公司股权回购和面向其他上市公司的战略收购，推进一批战略合作和技术引进项目，吸收一批海外资金和国际国内高端人才，承接一批海外工程项目。（完）
|
