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在全市第二批学习实践科学发展观活动中，重庆机电控股（集团）公司、重庆化医控股（集团）公司突出实践主题，选好活动载体，确保活动取得实效。
机电集团确定了“抓好三个调整，推进三个优化，打牢三项基础，实现三个突破”的“四个三”活动实践主题。为推进实施好“四个三”活动，机电集团提出“以十大产业为支撑，推动结构调整升级；以国债项目为重点，加快产品转型升级；以技术进步项目为基础，增强核心竞争实力”的产业结构调整优化措施，“加快并购重组，优化资产结构，引入战略合作者，优化资源配置，‘抱团’过冬作好战略储备”的资本结构调整优化措施，以及“加快组织结构调整，加大班子结构调整，加强人才队伍结构调整优化”的组织结构调整及队伍结构优化措施，并就如何打牢三项基础，实现三个突破作出了具体部署。
化医集团按照“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的目标要求，提出围绕“落实科学发展观，实现千亿化医”的活动实践主题，着眼于完成从百亿集团向千亿集团、从控股集团向产业集团的转变，并按照科学发展观要求，以“三把尺子”作为衡量标准，分析出化医集团目前存在的与科学发展观“不适应、不符合”的三个方面问题，同时围绕市国资委五大结构调整的要求和“千亿化医”目标，提出了解决这些问题的五大措施，使化医集团贯彻落实科学发展观活动更具有针对性和实践性。
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