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自2003年百联集团组建以来，备受业界关注的联华华联并购案终于尘埃落定。今天，联华超市在香港联交所发布公告称：该公司偕同其附属上海联华超市发展有限公司与百联集团有限公司以及百联集团置业有限公司签订买卖协议，以总代价约4.92亿元人民币收购华联超市全部股权。
这一举措，标志着百联集团超商企业的重组整合将全面启动。收购完成后，联华超市的门店总数将达到5268家，其中标超门店达到3184家。
【关注1】“华联”品牌就此消失？
合并后将实施双品牌运作
公告显示，根据并购协议，联华超市将有条件同意以488,831,631.05元人民币，向百联集团收购华联超市的99.4%股权；及联华超市附属公司上海联华超市发展有限公司有条件同意以2,950,693.95元人民币向百联集团的附属公司百联置业收购华联超市的0.6%股权。收购完成后，华联超市将成为联华超市的附属公司。
记者昨天连线联华方面表示，合并后将实施双品牌运作，华联作为沪上曾经辉煌的老品牌，是笔丰厚的无形资产，不可能轻易消失，合并后，将优化整合资源，形成规模效应。
联华超市是我国目前最大的超商企业，据中国连锁协会统计资料显示，2008年该公司以超过500亿的销售规模和3932家门店规模连续12年排名中国快速消费品连锁企业百强第一。华联超市自1992年创建以来曾在中国连锁业连续三年创造了规模第一、销售第一、利润第一的辉煌历史，与联华超市有“老大老二”之称。 内容来自中华人民共和国图鉴社
【关注2】合并后OK卡等能否通用？
整个供应链资源将被聚合
此外，联华、华联两家公司业务整合以后，华联特许加盟支撑体系优势和联华都市型直营门店的经营优势可以得到互补。联华超市的加盟业务将得到显著提升，强店战略稳步推进。同时，联华超市和华联超市两家公司的供应商资源、商品组合资源、生鲜经营基地资源，包括信息技术和物流配送等整个供应链资源优势都将聚合在一起，整合后联华超市的综合竞争优势和抗市场风险能力将大大提高。
百联集团董事长兼联华超市董事长马新生强调，此番联华超市以现金支付的方式收购华联超市的全部股份，旨在希望能够最大限度地体现收购后的各项效益，避免摊薄现有股东的权益，让支持联华超市的股东们可在未来取得更大的回报。马新生同时表示，收购华联超市以后，通过资源整合、继续深化强店战略，利用联华和华联双品牌的市场策略，大幅提高规模经营优势和市场竞争能力，加快向长三角地区二三级市场推进。
据悉，截至2008年12月31日，华联超市拥有门店总数1396家，其中加盟店1183家，直营店213家。联华超市收购华联超市完成后，门店总数将大幅提升至5268家，其中标超门店达将达3184家。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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