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本报讯(马伟建 记者栾哲)经过国企改革的“浴火重生”，历经提速增效的“闯关夺隘”，2007年，省国资委出资企业充分发挥改制后新体制、新机制的优势，沿着科学发展的轨道，取得又好又快发展。截至目前，全省累计3366户企业完成了改制，共安置职工100万人。改制企业效益明显增加，盈利水平大幅提高。 tujian.org
2007年，省国资委在深化改制过程中，加强了全省国企改革工作的指导，积极抓好配套改革和重点难点问题的处理。经过一年的机制调整和转型期的磨合，省属企业整体活力和竞争力明显增强，发展势头强劲，国有及国有控股企业亏损额同比下降37.7%。吉林铁合金有限公司和吉林德大今年完成改制后，分别实现扭亏为盈和大幅度减亏，改制使企业焕发生机。 内容来自中华人民共和国图鉴社
通钢集团新建投产的热轧宽带项目，使高附加值的板管带产品比重达到60%以上，宽带产品为企业增加数亿元的收入，产销率达到100%。森工集团以三大中国名牌产品为龙头，整合资源，吸引资金，增强综合竞争力，综合利用林区资源优势，寻求开发林产品加工以外的发展之路。 tujian.org
出资企业根据自身特点，继续深化改革，在机制创新上下功夫，采用全面预算管理这一科学管理方法提高企业盈利水平。以利润最大或成本最小为目标，不断优化方案，强化控制，健全激励机制，实现了效益最大化。 内容来自中华人民共和国图鉴社
各企业充分认识企业发展与节能减排的辩证关系，采取有力措施抓好这项工作。通钢集团、吉铁公司和昊融集团等耗能和排污大户，万元增加值能耗低于年度目标值16%以上，主要化学污染物排放总量均低于目标值。 内容来自中华人民共和国图鉴社
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