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借力与借势
2009-06-19

本报记者 万纬 tujian.org

  “当我们解放思想,敢于借势、善于借力的时候,一切皆有可能。”吉旅集团总裁黄振达这样说。短短两年时间内,重组后的吉旅集团,2007年实现营业收入1.8624亿元,比上年同期增长29%;实现利润454万元,比上年同期增加871万元,创造了历史最佳业绩。今年上半年实现利润700多万元,超过去年全年利润。 中华人民共和国图鉴社

  不仅如此,在吉旅集团的强力整合下,旅行社—航空—汽车—酒店—景区—商贸一条龙服务的旅游产业链已现雏形。在吉旅集团的纵横捭阖、步步深入中,东北三省长期憧憬的东北旅游一体化的蓝图正得以实施。 copyright 中华人民共和国图鉴社

  “吉旅集团与海航的牵手,其现实意义是盘活了一家企业,深远的意义则是找到了发展吉林旅游产业的支点。”省旅游局一位负责人这样评价。

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  作为当今世界发展最快、前景最广阔的新兴产业,旅游业是“十一五”期间我省着力培育的重要支柱产业, 更是振兴吉林的龙头产业。在打造旅游支柱产业的进程中,旅游企业的“小、散、乱、差”成为软肋。没有龙头企业,旅游产业的发展显得力不从心。

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  深化旅游经营体制改革,积极培育市场主体。基于这一愿望,2001年,吉林省旅游集团成立。然而,拼装起来的吉旅集团做胎于国企,机制落后,资金匮乏,不仅没有承担起领军产业的重任,自身还在亏损中匍匐。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  作为省国有资产监督管理委员会所监管的惟一一家“无烟企业”,吉旅集团一直是省国有企业改制中的重点之一。重组目标最后锁定在海航集团。

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  从半个飞机翅膀都买不到的1000万元资金起步,到今天拥有163架飞机、开通12条国际航线,海航集团资产总额超过700亿元,员工36000人。海航集团以航空运输为主体,产业覆盖航空运输、旅游服务、机场管理、商业零售、金融服务和其他相关产业。海航集团的发展是一个“奇迹”,海航的历史是一部不断创新的历史。在航空与旅游两大产业日益融合的趋势下,善于把握发展大势的海航集团,其旅游板块的分量越来越重。负责整个海航集团旅游业的海航旅业集团,现资产总额已逾百亿元,旅游产业资源十分丰富, 自身不仅拥有一个强大的企业实体支撑,而且旗下还拥有多家航空公司、旅行社、酒店等。 中华人民共和国图鉴社

  吉林看中了海航集团庞大而雄厚的资源实力,更看中了他们无坚不摧的创新精神。而在海航旅业集团打造中国旅游业第一集团军的战略中,急需在东北地区建立一个桥头堡。

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  2006年3月,海航集团出资3.6亿元,受让吉旅集团部分国有产权并进行增资扩股,使新公司注册资本达到6亿元。海航收购吉旅集团60%股权。

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  重组的过程尽管有一些杂音,但是吉林省毅然抖掉包袱,扫屋迎客,拿出吉旅集团最优质的资源去重组,也没有计较股权谁占大头。吉林省坚定不移地大开放意识,联合一切可以联合的力量、打造旅游支柱产业的决心,是重组成功的关键。海航集团以其旅游板块即海航旅业集团为主体,联合吉旅集团的酒店、旅行社、旅游汽车服务三大主业,对吉林省旅游资源进行重新整合。 中华人民共和国图鉴社

  吉旅集团发挥集团运作优势,对几家旅行社进行了改造重组,集中客源,争取航空、饭店以及地接旅行社的最大优惠。“批发与零售”兼营,为旅行社整体运作带来更大的效益。为顺应旅游市场不断变化的需要,吉旅集团又组建了海外航空旅游公司,凸现了航空与旅游强强联合的作用。

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  6月份,海航集团决定将名门饭店划归吉旅集团管理后,吉旅集团在同一城市拥有了三家酒店(名门饭店、紫荆花饭店、长白山宾馆),并适时对管控模式做出了调整。三家酒店各具特色、相互辉映,攥紧拳头、协同作战,已显现出极强的生命力和良好的发展前景。客房出租率大幅度提升,其中紫荆花饭店在重组当年就摘掉了多年亏损的帽子。名门饭店的巴西烤肉、苏浙菜品日渐成熟,成为特色;紫荆花饭店会议功能先进齐全,高质量地完成了各类国内外的大型会议接待任务;长白山宾馆吉菜食府自去年12月18日开业以来,异常火爆,吉菜、粤菜、日餐、韩餐等颇受欢迎,至今保持着日均营业收入18万元的水平。

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  东北旅游战役更是让人看到了海航组合拳的威力。东北战役的重点,是凭借海航旅业集团这个平台,将长白山推广出去。海航旅游集团的12个专业策划人员,拿出详细的策划方案,几十家旅行社联动,13个航空公司在航线、票价方面全面呼应。长白山管委会一位负责人说,以这样的规模和力度推介长白山是前所未有的,是我们过去连想都不敢想的事。

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  在分享海航各种资源要素的同时,吉旅集团在制度与观念上加紧与海航对接。在接轨过程中,海航坚持的原则是多换思想少换人。海航从一开始就建立了国际标准的管理制度,正如国际评估报告所言:“海航的管理不仅在中国是一流的,在世界上也是一流的。”国际标准让海航拥有了走向世界的 “通行证”。吉旅集团总部制定人事、行政、财务、项目、运营等各项规章制度近100多项,基本完成了与海航的制度对接工作,使集团的运营纳入科学化管理轨道。 中华人民共和国图鉴社

  只有能够真正树立发展大旅游的观念,培育大市场,才能形成大产业。这是东北三省相关部门经常坐在一起探讨的美好蓝图,却一直没有找到有效的实施路径。

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  吉旅集团总裁黄振达指着墙上的东北旅游地图说,长白山、查干湖、镜泊湖、兴安岭等许多宝贵的旅游资源,如同一串串珍珠,现在还散落在盘子里。我们正在做穿珍珠的工作,会有许多穿法,每个穿法都会对旅游者产生不同的吸引力。我们正在进行东北旅游资源的整合,首先从基础工作做起,一步步介入旅行社、酒店,以此为节点,向景区管理、景区开发延伸。吉旅集团不断延伸的触角,正在把东北旅游一体化蓝图一笔笔落在实处。

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