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“桃坑村包村干部赖河元：第二季度计生双查到位率100％，社会抚养费征收面100％……”昨日，我们来到永定县城郊乡，看到乡各部门、干部上个月的工作业绩都公布在政务公开栏中。这是城郊乡实行行政机关企业化管理的一个缩影。
城郊乡通过实行行政机关企业化管理，坚持效率优先、多劳多得原则，突出公正，兼顾公平，奖勤罚懒，有效地提高了机关的工作效率和服务质量。从“严”字入手，他们强化纪律约束，制订了乡机关干部在“危、难、险、重、急”工作中的有关规定，“乡机关干部例会”制度和乡干部请销假制度以及下村跟踪制度。从“细”字上做文章，提高服务质量，制订乡机关干部“首问责任制”，要求干部亮身份，提倡阳光服务，做到“三公开”，即办公场所公开，干部身份、岗位、联系电话号码公开，办公室值班安排公开。同时，引进竞争机制、激励机制，制订干部绩效考评机制，把干部的评先评优、晋升、资金、福利直接与工作绩效挂钩。为保证工作落到实处，乡里将七所八站等各部门和各个干部的工作业绩在全乡干部大会或政务公开栏中每月进行公布，并经常开展人大评议、村干部评议乡干部活动，加强对七所八站和乡干部的监督。
实行行政机关企业化管理大大提高了群众的满意度，增强干部的竞争意识和危机意识，激发了干部争先创优、奋发有为的工作热情，有力推进了乡里中心工作的开展。7月10日开工兴建的客家圣殿暨客家文化博物院项目，须征用1000多亩土地，但负责征地工作的干部由于作风深入，在很短的时间内就基本完成了项目用地的征用工作。目前东溪温泉度假村项目用地的外业丈量也已全部完成，受到了上级领导的表扬和肯定。(作者：赖初源
卢基莹 张林峰)
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