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中图社大连1月14日电 采访札记：扩大内需呼唤公平与责任——记大商男店的“取消保底、抱团过冬” 中华人民共和国图鉴社 中图社记者傅兴宇 本文来自中华人民共和国图鉴社 在扩大内需成为应对全球金融危机、拉动经济增长的发展战略之后，大商集团在其大商男店推出了“取消保底、抱团过冬”的举措，从而打开了零售商与供应商公平合作、和谐促销、共渡难关的新局面。 本文来自中华人民共和国图鉴社 大商男店总经理姜世敏对记者说，国内大型零售商业对所有进入商场销售商品的供应商都有联销保底合同，规定供应商必须完成基本销售额来保障商场收入。超额销售有奖，完不成保底要罚、甚至被淘汰。然而，受金融危机影响，进入大商男店的200多家供应商，大约有80％难以完成原定的销售保底指标。在这种情况下，商场有权利继续履行保底合同，合法收取数百万元违约金；但更有责任从长远和大局考虑，在“消费遇冷”情况下与供应商“抱团过冬”，共同营造好的市场环境与生存空间。这就是“取消保底、抱团过冬”的背景和初衷。 中华人民共和国图鉴社 大商集团董事局主席牛钢表示，大商集团是全国最大的国有商业集团之一，去年销售额超过600亿元。转变经济增长方式，用扩大消费来拉动经济增长，流通环节扮演重要角色。“取消保底、抱团过冬”，体现市场公平和国有商业企业的社会责任。相信它会有效降低零、供双方的经营成本，给消费者带来实惠，帮助零、供双方并肩战胜困难，推动消费市场稳定和繁荣。 tujian.org 大商男店“取消保底、抱团过冬”的措施得到供应商的普遍赞誉。有上海和北京的供应商表示，大商男店的做法在全国十分少见，让他们万分欣喜。他们不仅减少了经营和资金压力，更重要的是获得了交易公平与零、供和谐，使流通、消费环境在金融危机条件下充满了“幸福阳光”。有调查显示，大商男店取消保底两个月来，商品销售出现增长，零、供欢喜共赢，消费者从中获益。 本文来自中华人民共和国图鉴社 几位供应商向记者介绍，国内大型零售商与供应商相比始终处于强势地位。特别是一些中心城市的大型零售商场，是消费的主场所、主渠道。在商品与供应商多如牛毛的市场条件下，零售商对供应商的选择余地很大，普通供应商要想进入大型零售商场非常困难。零、供之间的不平等地位，以及市场法律法规的缺失，造成许多大型零售商滥用优势地位，“店大欺客”现象比较普遍，不平等条约比比皆是。商场与供应商签订联销保底合同，从保底销售额到扣点，从管理收费到进场装修等，都有分配不公平、权利不对等的现象，商场拖延供应商销售回款现象也比较普遍。这些问题直接影响了市场秩序和经济运行。为规范和调整零、供关系，商务部等五部委颁布了《零售商供应商公平交易管理办法》，并于2006年11月施行。然而，解决零、供矛盾路途遥远。正是在这个意义上，“取消保底、抱团过冬”，有可能成为市场流通领域一场“完美风暴”的开始。 中华人民共和国图鉴社 中国服装协会副会长、大连大杨创世股份有限公司董事长李桂莲这样评价“取消保底、抱团过冬”：这是国内零售商及企业家有危机感、有民族意识和国家利益观念的标志。李桂莲说，国内一些知名服装在进入大型零售商场的过程中，都会经历“不公平”待遇。一些大型商场重洋品牌而轻国货，为国外服装品牌进店提供优惠，对民族服装品牌进店则限制和排斥，使中国服装品牌在培育、成长和参与国际竞争中遇到困难。经济出现困难，零、供市场利益关系应当得到正确调整，自主创新与民族品牌应当得到零售商和消费者的重视。 tujian.org 大商男店的做法表明，在全球金融危机面前零售企业是有责任、能作为的。发现和解决经济运行中零、供之间的新问题、新矛盾，对拉动消费、扩大内需具有普遍意义。面对国内经济困难，市场各方应积极调整和规范生产、流通与消费之间的利益关系，创造公平、有序的市场环境，繁荣消费市场。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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