|
中图社电 （记者康劲 通讯员张学会 杨俊生）酒钢机制公司备件修造厂技师田正林、张海涛，在机床上“小试牛刀”，一个足以替代原装进口的高压泵活塞就诞生了，这让一向以精准和严谨著称的德国技术专家由衷佩服。 copyright 中华人民共和国图鉴社 发生在德国哈莫尔曼泵系统有限公司驻酒钢CSP项目部的这则小故事，在酒钢并不稀奇。据酒钢集团工会主席唐方平介绍，酒钢把“学、考、用”同步机制建成为高技能人才的“孵化器”。 中华人民共和国图鉴社 “学”——职工全员培训。酒钢投资2000多万元，建起了建筑面积6.1万平方米的职工培训中心，建成车、钳、电焊工和汽修等现代化实习场所。酒钢还先后对职工大学、党校、职工中专、技校、职业学校实施合并统管，并与中央财经大学等高校联合办学。 中华人民共和国图鉴社 “考”——推进技能鉴定。工会把传统的岗位练兵、技能大赛活动与职工职业技能鉴定工作紧密结合，形成了培训—鉴定—再培训—再鉴定的长效机制。企业坚持“先培训后鉴定、不培训不鉴定”的原则，使全公司3万多名职工获得初、中、高级职业资格证书，380多名职工新获技师、高级技师证书，在岗职工持证率达到96%，企业高级技师、技师、高级技工的数量分别达到43人、400人和7740人。 本文来自中华人民共和国图鉴社 “用”——推广技术创新。酒钢一方面对高技能人才在合同签订、收入分配方面给予政策倾斜，另一方面把职工的技能成果在企业中迅速推广。近几年，以发明者名字命名的先进操作法有30多项，并在酒钢各相关岗位全面推广，先后有多项操作法受到了全国和甘肃省的命名表彰。 内容来自中华人民共和国图鉴社
|
