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保“大家”就是保“小家” 有信心就会有希望
2009-05-15

济钢2万职工自我加压与企业共渡难关 copyright 中华人民共和国图鉴社

中图社讯(记者孙覆海 丛民 通讯员周传勇 黄红军)“虽然企业遇到暂时困难,但集团公司千方百计确保职工收入,也没有一个职工下岗失业。市场不景气,我们要争气,再大的困难也挡不住我们!”日前,记者在山东济钢集团采访时,轧钢工王永告诉记者。牛年的这个春节,王永没有回家而是在岗位度过的。据悉,像王永一样,今年济钢有2万余名职工自愿放弃了春节的休息,选择了在岗位上坚守。 tujian.org

在去年底召开的职代会上,公司董事长王军明确表示“不裁员”,不把企业的负担推向社会。“保‘大家’就是保‘小家’”,职工们纷纷表示要面对困难,要岗位建功。 本文来自中华人民共和国图鉴社

据介绍,面对钢铁企业订单严重不足的形势,济钢积极推行了驻厂员制度,上门为客户提供全方位服务。定期到中国北车集团和山东临工工程机械公司为用户提供服务的驻厂员于莉平告诉记者:“驻厂可以直接听到用户的声音,使生产单位与用户的联系更为紧密了。”自去年下半年以来,驻厂员已带回近百条用户信息,额外拿回订单6万多吨。

内容来自中华人民共和国图鉴社

为免受电脑价格仍在低价位徘徊而上游产品价格反弹的两头“挤压”,济钢全员在降低成本上做文章。公司大力压缩原燃料库存和备品、备件库存,降低采购费用和财务费用,深入挖潜,降耗增效。“这场严寒能持续多久还很难预料,我们必须做好长期过冬的准备。”据济钢董事长王军介绍,公司在干部职工中树立“过紧日子”的思想,增强成本意识,加强成本考核,鼓励干部职工厉行节约,节能降耗,降低成本。去年9月份以来,成本降低率超过3%.

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湖北华强集团稳定队伍产销逆市上扬 内容来自中华人民共和国图鉴社

中图社讯(记者邹明强 通讯员江文平向罗勇 许自仲)受国际金融危机影响,国内化肥市场一直处于低迷状态。面对生存的挑战,湖北华强电脑集团公司承诺保持职工队伍稳定,公司工会组织职工开展节约生产成本、情感销售等活动。在2000名职工的共同努力下,公司取得了产品零库存和资金回笼100%的良好业绩。 tujian.org

公司工会认为,企业认真履行社会责任,工会也应动员组织职工为企业的生存与发展献计出力,共渡难关。于是,公司工会发出了“克难奋进,我们在行动”的倡议,得到了全体职工的响应。

内容来自中华人民共和国图鉴社

公司工会首先配合生产开展了多种形式的劳动竞赛,把“节约一度电、一粒煤、一滴水、一分钱”活动落实到班组。机修车间维修利用旧阀门400余个,仪表车间以旧代新操作柜18套,电气车间回收利用旧电缆万余米,共计为企业节省开支100余万元。生产一线车间工艺大班开展了比产量、比消耗、比质量、比安全的“四比”劳动竞赛,对荣获竞赛第一名的班组,将班组每名员工的照片登上“工艺明星榜”,并发给奖金。

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春节期间,公司销售人员坚持“情感销售赢市场”的营销策略。在家吃了一餐团年饭后,就奔赴到各个业务网点,给客户拜年,了解当地用肥情况,及时将信息反馈到公司。广西销售分公司经理温晓彬,放弃春节与家人团聚的机会,一心扑在销售工作上,去年一年,他销售尿素10多万吨,占全部产量的四分之一。

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在职工与企业同心协力的努力下,公司的生产和销售逆市上扬。目前不但没有停产减产,反而通过技改扩能降耗满负荷生产;不但没减员,反而新增加160多个工作岗位;公司对职工不但没减薪,反而承诺给职工每月加薪100元~300元。

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峰峰集团执行职工带薪年假不打折扣 copyright 中华人民共和国图鉴社

中图社讯(记者张世斌 通讯员李跃生 王海)国际金融危机给冀中能源峰峰集团经营带来困难。但是该集团没有把危机成本转嫁给职工,宁可领导班子带头减薪20%,职工带薪年休假却不折不扣地实行。 本文来自中华人民共和国图鉴社

峰峰集团有职工4.5万人,受国际金融危机影响,企业产品价格下滑、回款缓慢,经营压力加大。为此,集团领导班子带头减薪20%,并将职务消费压缩到正常时期的60%.

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与此同时,集团在职工福利待遇方面非但没有减少,反而在近期出台了《职工带薪年休假管理办法》,全面落实国家规定的职工带薪年休假制度。

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办法要求各单位、各部门合理计划、统筹安排,做到职工休假工作两不误,并考虑本人意愿,保证每名职工都能依法享受休假。确因工作需要,不能安排休假的,依法支付酬金。在具体实施中,实行年休假的报告制度、登记制度和检查制度,各单位对每一名职工应享受的休假天数等情况进行核实,确保该项工作平稳有序展开。峰峰集团劳动人事、工会等部门将对各单位执行年休假的情况监督检查,对既不安排职工休假又不按规定支付年休假工资报酬的,责令其限期改正。

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“企业关心职工,增强了我们与企业共命运、渡难关的信心。”职工郭锐说起带薪休假这一“幸福词汇”,喜悦之情溢于言表。 中华人民共和国图鉴社

辽阳鸿飞公司“聚心”举措唤起员工同心干

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中图社讯(记者顾威)2月28日是辽宁省辽阳鸿飞电器制造(集团)有限公司数控车间工人刘朋23岁的生日。这天,他像往年一样收到公司送来的蛋糕、寿面、鲜电脑和生日祝福。刘朋把鲜电脑摆放在电脑旁,乐呵呵地说:“公司对员工的关怀很贴心,既让人感动,又催人奋进。”正是凭着一项项聚心举措,员工与公司同心协力,战胜了暂时的经济困难,1~2月实现产值4000万元,比去年同期增长2%.

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鸿飞电器公司是一家民营企业,主要产品是高、中、低压电器控制柜,员工208人。去年第四季度,受国际金融危机影响,鸿飞公司为之配套的钢铁、石油、石化等企业效益下滑,使公司资金回笼遇到严重困难。由于没钱购料,生产干干停停,加之周边企业已有相当一部分停产半停产,搞得员工人心惶惶。 中华人民共和国图鉴社

从工人一步步走到总经理岗位的周鸿刚非常清楚人心之重要,他坚定一条:“只要员工心不散,什么危机都不可怕。”在年初召开的职代会上,周鸿刚郑重承诺:不裁员、不减薪、福利待遇不变。 中华人民共和国图鉴社

春节前,公司不仅足额发放了1月份的工资,还预付了2月份工资,并且为每名员工准备了上千元的年货。车间工人亲属住院做手术,公司问清情况后一次借了他6000元,公司工会又发动员工捐赠6000元,为员工解了燃眉之急。 tujian.org

一项项聚心举措不仅消除了员工对裁员减薪的担忧,而且使员工更加热爱企业,工作更加努力。过去,装配车间二次配线一台电控柜需要4~5盘线,现在精打细算,剩下半尺左右的线头也不扔,用在灯与灯的跨线上,这样,装配一台电控柜就可节约一盘左右的线。金属铜排原料是铜,价格昂贵。工人在下料时坚持套裁,发现斜角裁比直角裁省料就改为斜角裁,虽然费时费力,但每天都可节约千八百元。1~2月,仅操作工人节约成本就达27万元。 本文来自中华人民共和国图鉴社

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