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【同舟共济保增长 建功立业促发展】马钢筑牢企业与职工“命运共
2009-05-15
“企业越是困难,越是要注意保障职工的切身利益” copyright 中华人民共和国图鉴社

【同舟共济保增长 建功立业促发展】马钢筑牢企业与职工“命运共同体” 内容来自中华人民共和国图鉴社

中图社记者 陈华 tujian.org

马钢股份公司第一炼铁总厂的余章营,最近起床特别早,公司规定的上班时间是早晨8点,可是他每天早晨6点多就急着往厂里赶。作为高炉上料作业区作业长,余章营每天都在想着如何将工作做得更好。 tujian.org

“今天如果不珍惜这份工作,明天就要努力寻找新的工作。”有过一次短暂高炉停产的经历后,重新面对这份“失而复得”的工作,余章营迸发出强烈的工作热情。 tujian.org

自去年下半年开始,受全球钢材危机影响,钢铁行业遭遇了前所未有的“寒流”,市场需求极度萎缩,钢材价格大幅下跌,四季度全行业出现亏损。作为我国特大型钢铁企业,马钢公司的生产经营也急转直下,部分产品价格最大跌幅超过50%,从10月份起甚至连续出现月度亏损。 tujian.org

为了应对挑战,马钢及时调整经营思路,并果断对5座高炉实施阶段性停产,同时按效益贡献情况对部分品种和生产线实施限产,限产幅度最高时达到总产量的30%。

中华人民共和国图鉴社

在严峻的挑战面前,马钢公司把依靠职工、发动职工作为应对挑战、战胜困难的立足点,在组织动员职工围绕产品质量、降本增效,组织开展劳动竞赛、技术革新等活动的基础上,加大保障职工权益的力度,大大激发出全体职工共同抗御市场危机的热情。 copyright 中华人民共和国图鉴社

抗御市场危机,让企业与员工凝结成牢固的“命运共同体”。目前,马钢公司的生产经营情况正在逐步好转,停产的5座高炉已有3座恢复生产,另外2座已经做好恢复生产的前期准备工作,随时可以恢复生产,共同抗击市场危机行动取得初步成效。

内容来自中华人民共和国图鉴社

企业再困难也要保障职工的切身利益

中华人民共和国图鉴社

“企业越是困难,越是要注意保障职工的切身利益。”面对钢材危机的影响,马钢公司党政领导一致认为。

中华人民共和国图鉴社

第一炼铁总厂员工刑长香因患直肠癌病休在家。得知工厂生产经营出现困难后,刑长香本以为自己的生活会受到很大影响。可是,去年年底,公司工会仍然给他送来3万元的大病救助资金,这让刑长香觉得是一次温暖的意外。

本文来自中华人民共和国图鉴社

去年10月份以后,在企业生产经营陷入低谷的情况下,按照公司党政领导要求,马钢工会在资金极其困难的情况下,依托困难职工帮扶中心,通过广泛开展困难职工情况调查、走访困难职工、帮扶结对子等工作,不把困难留给职工家庭。“两节”期间,在公司及二级单位两级行政的大力支持下,马钢公司共拨付230多万元对困难职工进行慰问。

中华人民共和国图鉴社

“加上各二级单位的慰问,总数超过400万元,不仅总额比上半年有所增加,资助标准有所提高,而且救助范围也适当拓展,既照顾到长期困难或因病致贫的职工,也关注到因暂时性收入减少产生的新困难职工。”马钢工会主席张晓峰说。 中华人民共和国图鉴社

企业亏损了,员工的收入该如何调整?这是摆在马钢公司领导层的一个现实而棘手的问题。经过审慎研究后,公司领导班子决定:要降低员工收入先降低领导收入。从去年第四季度开始,公司管理层干部月度绩效年薪减少50%,职工月度奖金同时降40%。“即便如此,我们仍然能确保员工年度总收入比上年度略有提高。”马钢集团公司副总经理惠志刚说。

tujian.org

利用停产间隙提升职工素质 本文来自中华人民共和国图鉴社

公司第一炼铁总厂有4座高炉,1400多名员工。自2004年初开始整合以来,该厂经营状况一直不够理想。然而去年上半年开始,工厂的效益突然出现明显好转。

本文来自中华人民共和国图鉴社

正当全厂职工为此感到欢欣鼓舞时,去年10月16日,为应对挑战,公司调整经营思路,决定对第一炼铁总厂两座高炉实施阶段性停产。 copyright 中华人民共和国图鉴社

一时间,多数员工对公司关停高炉的做法想不通。公司工会按照党政统一部署,在做好职工的思想工作的同时,配合党政积极做好阶段性停产、限产的组织工作。停产、限产期间,工人成立护厂队,进行设备看护和厂区巡逻。第一炼铁总厂党委副书记狄宜海告诉记者:“停产期间,全厂一个螺丝钉也不曾丢过。”

copyright 中华人民共和国图鉴社

此外,公司人力资源部门发挥工会文体场馆的阵地作用,有针对性地开展职工文体活动和职工钢材培训工作。停工期间,总厂采取请进来、送出去、自己培训等方式对高炉、烧结、原配料、设备、标准化、钢材、作业长制、文秘等知识进行了专题讲课。 中华人民共和国图鉴社

“除总厂专业工程师走上讲台,7个厂领导还认真备课亲自担任讲师,同时还邀请公司、干部管理学院等20多位老师来我厂上课和指导。”狄宜海说。 copyright 中华人民共和国图鉴社

而在参加培训学习的炼铁一分厂管理作业长侯军看来,这次短暂停产恰恰是他一次宝贵的“充电”机会。“工厂安排的培训活动特别紧凑,我们比平时上班还要忙。” copyright 中华人民共和国图鉴社

据了解,两个多月的时间里,第一炼铁总厂共举办各类培训班31个,培训1000多人次。 中华人民共和国图鉴社

高炉复产,工人“一刻也不想停下来”

copyright 中华人民共和国图鉴社

2008年12月18日,获知工厂两座高炉恢复生产的消息,正在第三炼铁总厂学习的一名作业长立刻打车回到工厂,“一刻也不想停下来”。 本文来自中华人民共和国图鉴社

经历了短暂停产、限产,工人们面对复产迸发出极大工作热情,纷纷以高效的工作方式投入到生产中去。“哪个岗位需要,就去哪个岗位。”在第一炼铁总厂,很多工人直接向厂领导请示。

本文来自中华人民共和国图鉴社

同样的工作热情也体现在工人们的劳动竞赛和自主创新上。在车轮公司,为尽快生产出市场急需的高速车轮,公司职工以创新班组竞赛为平台,大力开展技术创新活动,取得了70多项革新成果,创造了试生产阶段就达到正式生产水平的佳绩。

内容来自中华人民共和国图鉴社

在第一钢轧总厂,工厂在科以上干部中开展以降本增效为主要内容的“合理化建议月”活动。短短一个月时间,就收到250余条建议,“多数建议在讨论后被工厂采用”。车轮公司工会主席徐旭东告诉记者,为了能最大限度地释放产能,车轮公司适时地将设备轮休调整到春节后,工人们更是加班加点地工作。 中华人民共和国图鉴社

“工人们现在真的把工厂当作自己的家了。”第三钢轧总厂物流分厂工会主席宋春林对此同样感受很深。他告诉记者一个明显的变化:以前水龙头滴水,没有人去管;现在再也没有这种现象了。

本文来自中华人民共和国图鉴社

“企业得以发展,职工的权益才能得到保障。事实证明,构建企业与职工的命运共同体,组织动员广大职工为企业分忧,为生产加油,为创效出力,充分发挥工人阶级主力军作用,就没有克服不了的困难。”马钢公司工会主席张晓峰说。 本文来自中华人民共和国图鉴社

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