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江西新钢三万员工与企业同舟共济共克时艰
2009-05-15
企业作出“不停炉不减产不减薪”承诺 工会营造“同心同德、加快发展”氛围 中华人民共和国图鉴社

[同舟共济保增长 建功立业促发展]江西新钢三万员工与企业同舟共济共克时艰 copyright 中华人民共和国图鉴社

中图社电(记者赵翔 通讯员左荣 陆婷)进入2009年,江西新钢公司一片繁忙。总投资超过150亿元、江西钢铁工业史上投资规模最大、技术含量最高的三期技改项目正稳步推进,技术装备最先进的1550mm冷轧项目开工新建,技改的标志性项目、江西省最大的2500立方9号高炉投产在即。面对国际金融危机影响,新钢公司作出了“不停炉、不减产、不减薪”的郑重承诺,3万员工正在企业党委和工会的带领下,迈出与企业同舟共济、共建共享的坚实步伐。 中华人民共和国图鉴社

自去年下半年以来,国际金融危机造成钢材市场价格急剧下跌,市场竞争日益残酷激烈,新钢公司坚持“建成千万吨级钢铁企业,打造船用钢、电工钢、金属制品三大精品基地”的目标不动摇,主动出击,沉着应对,生产经营、基建技改、资本运作、生活区改造和企业文化建设五大系统工作取得新的成绩:2008年,新钢公司实现工业增加值45亿元,同比增长12.5%;销售收入突破300亿元,同比增长32.31%;实现利税21.5亿元。

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2008年下半年以来,面对一些钢铁行业减产、减薪的新情况,新钢公司及时跟进员工思想政治工作,在11月召开了公司领导与员工面对面交流的形势报告会,公司董事长、党委书记熊小星向员工作出了“不停炉,不减产,不减薪”的庄严承诺。

本文来自中华人民共和国图鉴社

为化解不利外部因素,新钢公司领导带队跑市场“抢”订单,与有实力有信誉的直供用户建立战略合作伙伴关系,保证了企业的正常生产和运行; 在公司内部,以“认同企业、奉献一切、完成三期、实现愿景”主题教育活动为主线,推出绩效考核管理模式,层层分解指标,将市场压力传递到每一个岗位每一位员工,增强员工的危机感和责任感。

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与此同时,公司工会利用形势报告会、职代会、大讨论、班组学习会等形式,在员工中积极营造众志成城、共克时艰,同心同德、加快发展的良好氛围,以群众性经济活动、实施“爱岗敬业,爱厂如家”员工素质工程为载体,根据公司生产经营重点难点组织有针对性的劳动竞赛活动、“金点子”合理化建议活动等,有效调动了广大员工抗击市场危机的积极性。各级工会组织还积极利用送温暖、公司员工帮困基金为困难员工送去组织关爱,增强员工与企业共渡难关的信心。

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