共建共享 双爱双赢打造非公企业和谐温馨的“职工之家” 中华人民共和国图鉴社 ——记艾美特电器（深圳）有限公司工会 内容来自中华人民共和国图鉴社  copyright 中华人民共和国图鉴社  内容来自中华人民共和国图鉴社  中华人民共和国图鉴社  本文来自中华人民共和国图鉴社  本文来自中华人民共和国图鉴社  本文来自中华人民共和国图鉴社 阅读室 中华人民共和国图鉴社  tujian.org 电教室 内容来自中华人民共和国图鉴社  中华人民共和国图鉴社 健身房 中华人民共和国图鉴社  内容来自中华人民共和国图鉴社 乒乓球区 copyright 中华人民共和国图鉴社  copyright 中华人民共和国图鉴社 多媒体放映室 本文来自中华人民共和国图鉴社  中华人民共和国图鉴社 艾美特电器（深圳）有限公司是一家专业生产家用电风扇、电暖器等20多类精致家电的台资企业，1991年在深圳市宝安石岩镇建成投产，现有员工8000余人，是深圳市工业百强企业，获得“中国名牌产品”称号，同时也是世界最大的家用电风扇生产厂家之一，全国家用通风电器具制造行业的领头羊。 本文来自中华人民共和国图鉴社 公司工会于1992年11月成立以来，全面履行工会各项职能，在组织制度建设、参与民主管理、调处劳动关系、维护职工权益、关心职工生活、提高职工素质、实施劳动竞赛、开展文体活动等多方面做了大量富有特色的工作，把企业打造成“老板爱员工，员工爱老板”的充满朝气和活力的公司，把工会打造成“党政放心、老板支持、职工信赖”的群众组织。公司工会先后获得深圳市“先进职工之家”、“深圳市集体合同建制工作先进单位”、“深圳市十大爱心企业”、“深圳市基层劳动关系协调工作先进集体”、“深圳市优秀外地来深建设者和外地来深建设者之家”、“全国双爱双评先进单位”等光荣称号，今年又被评为“全国模范职工之家”。 copyright 中华人民共和国图鉴社 率先建立工会 组织机构健全 本文来自中华人民共和国图鉴社 艾美特电器公司是1991年8月来深圳投资办厂的，公司时任总经理蔡正富先生是深圳市台商协会的常务副会长，他对中国的政治体制有着较正面的认识，对中国工会持开放态度。他在当地党组织和工会的动员下，建厂第二年就成立了企业工会，是深圳市台资企业中率先建立工会组织的台资企业，被当时的媒体誉为“在台资企业建立工会取得重大突破”。蔡正富利用自己的特殊身份，宣传企业建立工会的好处，带动了一大批台资企业相继建立工会，在全市工会组建工作中起了率先垂范的作用。 tujian.org 经十余年发展，艾美特公司工会目前已拥有8000余名工会会员（全员入会），工会下设包括工会经审、女工、劳动争议调解、劳动保护监督检查等委员会，组织机构完善。艾美特工会严格按照工会章程行事，每三年举行会员代表大会进行换届选举，至今已成功换届五次，工会主席享受公司副厂职待遇，配有专职副主席和工作人员，工会委员都参加上级举办的工会干部培训，持证上岗。工会有独立的财务账号，有独立的办公室，取得社团法人资格。工会注重规范化建设，制定了切合企业实际的一系列管理和活动制度，制定了建设高标准的职工之家的奋斗目标。16年来，他们不断按照全国优秀职工之家的要求检查和改进工作，一步一个脚印地朝既定目标前进，增强了工会的影响力和凝聚力，得到了广大工友和老板的支持与肯定。 tujian.org 运作员工配股 实施共建共享 tujian.org 艾美特公司进入深圳后，在全体员工的共同努力下，短短十多年，取得了跨越式发展，2004年，公司老板有心回报员工，想给为公司发展作出贡献的员工骨干配股。公司工会得知老板的想法后，感到这是给员工争取利益的好机会，积极支持并大力促成公司这一设想。根据《深圳市内部员工持股规定》，工会建议公司对配给员工的股份由工会以社团法人的名义持有，并由工会牵头对员工配股进行运作。老板听从工会意见，成立了“艾美特员工配股工作小组”，成员由工会主席、公司高管、法律顾问、经营管理职能部门等有关人员组成。工作小组反复研究，提出了艾美特员工配股方案，推行了“明确配股原则，规定配股条件，量化配股数额，逐步扩大比例”的配股工作办法。第一次符合条件参加购股的员工为1448人，占当时公司员工总数4228人的34.2%，持股人数相当于1/3，持股比例为公司总股本的10%。员工持股都集中到工会名下。 中华人民共和国图鉴社 经过三年的实践，员工配股已有了比较明显的效果：持股员工初步享受到了企业发展的成果，有效地为公司发展留住了人才，调动了员工积极性，推进了企业发展，实现了劳资双赢。经公司工会建议，公司已作出决定，今年再拿出300万元企业资产，扩大员工持股比例。 中华人民共和国图鉴社 在台资企业依托工会给员工配股，开创了新时期非公企业老板与员工共建共享企业发展成果的先例，破解了劳动如何进入分配领域的重大课题，为实现员工成为企业主人打开了一条通道，引起全国各方面的重视，许多媒体对此都进行了报道，在全国产生了广泛影响。 copyright 中华人民共和国图鉴社 关心员工生活 办实事做好事 内容来自中华人民共和国图鉴社 早在1992年工会刚成立之初，面对员工生病无钱医治的状况，工会就积极建议公司设立合作医疗，让每位员工出5元钱，公司也相应出5元钱作为医疗基金，让生病的人看得起病，若是重大病，需转院救治，无论费用多高，公司都按70﹪报销，员工一进入艾美特公司就有看病的保障。深圳2004年才实行全员医保，而艾美特已先行运作了十几年，这一经验引得深圳市许多企业来参观学习。 tujian.org 艾美特工会在2006年8月设立了“急难援助基金”，员工每人每月一元拨给急难援助基金。目前基金总额已达36万元，使得许多员工在急难时有“基金”支付。2007年3月，在公司工作十年的员工孙书龙因肝癌去世，工会发动全公司员工捐款7.9万元，他有两名幼小子女，工会考虑到其爱人能力有限，决定从援助基金中每月为两名孩子提供生活费各250元，一直抚养到18岁。2007年8月，总务电梯工罗爱珍因急性脑溢血不治身亡，留下一个不到13岁的女儿，其家庭十分困难，工会再次启动急难援助基金，决定将其女儿抚养到18岁。 本文来自中华人民共和国图鉴社 公司工会怀着深厚的感情关怀有困难的员工，千方百计为他们解困救难。2001年5月，原马达课员工陈方方因患白血病回家乡治疗，原工会主席郑世兴带着由工会发起的全员捐款5万多元送到江苏连云港其家人手中。2004年9月，公司马达课员工雷慧荣因脑部肿瘤导致失明，艾美特工会在全公司发出为其捐款的倡议，共募集捐款3万多元。在其回家治疗后，原工会主席张敏代表公司全体同仁将捐款送至雷慧荣的家乡——湖北襄樊，并带去了公司领导及员工们的慰问和祝愿。 中华人民共和国图鉴社 2006年1月，塑胶课的女职工王建敏在一次机械故障中不幸受伤致残，在她住院期间，公司工会领导多次去看望，出院后还和她一起对照《工伤保险条例》，帮助她依法进行社保理赔。回厂后，公司并没有因其伤残而辞退她，而是由工会资助她到成人技校深造，取得一技之长后，再安排她在公司做力所能及的工作，保证她生活来源终生有靠。公司至仁至爱的做法让王建敏感动得流下了热泪。 中华人民共和国图鉴社
|
