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（深入开展学习实践科学发展观活动）在危机的锤炼中走出科学发展之路
新华网北京６月２３日电 新华社记者樊曦
以学习促发展，以实践求进步。在深入学习实践科学发展观活动中，中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司和中国兵器工业集团公司把学习实践活动与应对当前的金融危机结合起来，深挖问题，强化解决措施，在危机的锤炼中走出一条科学发展之路。
中船集团：变危机压力为发展动力
去年以来，国际金融危机不断蔓延加深。作为外向型特征突出的特大型企业，中船集团受到了较大影响。面对金融危机的冲击和世界船舶工业发展周期性下行的双重压力，中船集团以学习实践活动为契机，苦练“内功”求发展。
在学习实践活动中，中国船舶工业集团公司把生产经营中面临的“接单难、交船难、盈利难”问题作为学习实践活动要解决的首要问题，制定了落实“保交船、抢订单、强管理、降成本、防风险”１５字方针的具体整改措施。
大力推进成本工程、强化生产计划和质量安全管理、开展银企合作、上下游联合“抱团取暖”、着力研究保单手段、加大市场开拓力度、加快拓展业务领域、推进技术进步、增强员工素质和稳定农民工队伍……集团上下一心，一系列的措施相继出台。
夯实发展基础，经营再上水平。今年１－５月份，中船集团公司经济总体平稳较快发展，完成工业总产值同比增长１６．８％；造船完工３５７．６万吨，同比增长４５．４％；累计手持订单４８３４．７万吨。５月份，经营生产各项指标均为今年以来最高的月份。
当前，中船集团广大职工正在运用学习实践活动的最新成果，统一思想，扎实工作。中船人坚信，中船集团将与中国船舶工业一起穿越“寒冬”、迎接“春天”，实现更高水平的科学发展。
中船重工：工学互进显成效
什么是影响集团全局和长远发展的重大问题、共性问题？面对航运市场急剧萎缩，造船市场急转直下的严峻形势，中国船舶重工集团公司从党组到基层，都在思索和寻找这个问题的答案。
在学习实践活动中，中船重工以化解金融危机影响为重点，把解决突出问题贯穿到学习实践活动的始终，坚持生产经营和学习实践相结合的“工学互进”模式，把加快推进军民结合、科技产业化作为实习实践活动的重要结合点，努力实现新发展。
针对民船经营生产受到严峻挑战的情况，中船重工把保交船放在更加突出的位置，强化组织生产把握节奏，确保质量。今年１－５月份，民船产值同比增长２３．６％，一批高技术高附加值船舶和海洋工程产品交工。
与此同时，中船重工紧跟市场变化，加大市场开拓力度，尤其是海洋工程和特种船舶市场，签订了一批船舶订单。针对国家出台支持政策和有关行业结构调整带来的机遇，中船重工大力发展非船产业，１－５月份，非船产值同比增长１８％。一批具有市场竞争力的新产品研制和市场开发也不断取得突破。
上百次的交流讨论，深入基层一线的多方调研，中船重工在不断的学习实践中，查找问题，提出整改措施，为集团的科学发展打下了坚实的基础。据了解，今年前五个月，中船重工完成经济总量同比增长１６．４％，营业收入同比增长１１．４％，增加值同比增长２５．１％，利润总额同比增长２３．３％，继续保持平稳较快的发展态势。
中国兵工：整合重组打造行业“排头兵”
在深入学习实践科学发展观活动中，中国兵器工业集团公司明确提出要通过大力实施结构调整，集中资源打造世界一流的防务集团和我国重型装备制造业与特种化工产业基地，实现军民品发展站位双突破。
“在应对金融危机的挑战中，我们更要把目光投向危机后，着眼于提升自主创新能力和培育国际竞争新优势，着眼于危机后全球新的产业分工和技术革命，强力推进产业结构和布局调整，抓大扶强。”中国兵器工业集团总经理张国清说。
目前，中国兵工正着手从三个方面加快结构调整的步伐。针对学习实践活动查找出来的资源配置重复分散、产研分离、发展质量不高的问题，中国兵工提出通过内部整合与外部重组，坚定不移地推进抓大扶强，拟用３年多时间把集团１１０多家企事业单位整合为３０个左右专业化的“集团军”，并在军民品主要发展领域培育１０多个在国家层面具有重要影响力的行业领先者。
此外，针对学习实践活动查找出来的军民品发展战略引领力不足，以及总部企业化和企事业单位市场化不足，管理个性化、针对性不足的问题，中国兵工着眼于提升顶层设计和战略规划能力，组建专门的设计团队，同时按照“定战略、配资源、拓市场、控风险、建机制、育文化”的要求，推进总部职能由行政管理为主向集团母公司的企业化方向转变。
深入学习实践科学发展观
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